第一章 制订个人战略规划
——拿破仑·希尔（Napoleon Hill）
在过去的六个月里，你是否考虑过为自己设定一个具体的职业或业务目标？
□是 □否
如果你已经为自己设定了目标，是否为实现这些目标制订了具体的时间表？
□是 □否
本章主要论述个人战略规划的关键概念和技能。
在本章末尾的“实践练习”中，你将根据对自己的愿景、任务、目的和技能的了解，来确定自己的职业和业务目标。
一个人的成功在很大程度上取决于他的思考、计划、决定和行动的能力。这几项能力越强，实现目标的速度就越快，生活和工作中的幸福感就越高。
个人战略规划是帮助自己实现目标的工具。一个利用个人战略规划来组织和指导自己的生活的人与不做战略规划的人的区别就像坐飞机和坐火车的区别。虽然这两种交通工具都能将其从A点送至B点，但是乘飞机前往目的地，无须像乘火车一样在各个站点停留，也就是说个人战略规划会让你无须过多停留，就可以更快地实现自己的目标。
人眼睛的颜色和完美的乐感都是与生俱来的，但个人战略规划的技巧并非如此。它是一种系统的思考和行动方式，因此，掌握个人战略规划的技巧和骑自行车或更换轮胎一样，需要通过后天的学习。通过学习，你可以掌握构成这项关键技能的各种不同要素，并将战略性思考和行动应用于日后生活的各个方面。当你习惯了这种方式，就会获得非凡的成就，生活和事业也会腾飞。
为什么战略规划和战略思考如此有用？答案很简单，因为它们能够为你节约大量的时间和金钱。当你回顾和分析自己的职业和业务的关键战略问题和概念时，就会发现自己正专注于实现目标所必须完成的关键任务。与此同时，你会停止做那些阻碍自己取得成功的事情。因此，你会多做正确的事情，少做会让自己偏离正轨的事情，也会为自己的员工和工作设定绩效目标，熟练地评测和跟进工作的进展。无论是你的工作还是生活，都会因此步入快车道。
企业战略规划的目的是提高资产收益率。资产是指股东投入企业中供企业运营的一定数量的资金。企业高管利用战略规划来分析和重组企业的资源，从而获得更大的经济收益。因而，企业进行战略规划的目标是实现利润最大化。
公司进行战略规划是为了通过更有效地配置人员和资源来获得更大的利润。有效的战略规划能够令公司超越竞争对手并获得一定的竞争优势。因此，公司能够创造更好的销售业绩，扩大市场份额，提升盈利能力，获得更高的投资资产回报，并在市场上占据更重要的地位。
个人战略规划的目标与企业的战略规划目标基本相同。关键的区别在于，个人的规划虽然不会获得更高的资产收益，但是能让你用同样的努力获得更高的回报。你可能会说个人战略规划会让你在生活上获得更高的回报。
企业用金融资本衡量其资产。对于个人而言，可以用人力资本来衡量个人资产。
个人资产指的是个人能够投入职业中的身体的、情感的和心理的精力。因此，在投入一定的精力后，个人要设定尽可能高的回报目标。此外，一个人投资自己的程度决定了他的收入和整体满意度，这也是个人战略计划的关键点。
当你感到沮丧或失望时，当你认为自己无法在工作或生活中获得自己想要的结果时，正是需要重新审视自己战略规划的时候。是时候坐下来问自己一些尖锐却十分必要的问题。如果你在工作中感受到了强大的阻力和巨大的压力，或者发现虽然自己的工作时间越来越长，但收入却并未提高，请花点时间重新审视和修改自己的战略规划。
问问自己这个关键问题：我最擅长的是什么？思考自己最擅长的领域或者自己明显优于他人的领域是什么。你需要知道自己的竞争优势是什么。
这是个人战略规划的核心。这个问题的答案会让你明确工作和生活计划中的重点。你是否能够成功取决于自己在工作中最核心部分的表现。一个人一生中需要承担的所有责任中，最重要的责任之一就是确定自己最擅长的领域，并确保它能对自己的事业和收入产生积极的影响。一旦知道自己擅长的领域是什么，便会倾注自己所有的精力，尽可能在那个关键领域做到最好。
加里·哈默尔（Gary Hamel）在《为未来竞争》（Competing for the Future）一书中告诉我们，顶级的公司会提前5年规划公司的发展，确定他们届时取得行业主导地位所需的核心竞争力。随后，这些公司会立即实施相应的发展计划，以确保未来能够具备这些核心竞争力。
在制订个人战略规划时亦可以遵循此策略。你知道三到五年后，自己需要具备哪些核心竞争力才能成为行业的佼佼者吗？你需要具备哪些关键技能？你知道这些技能与自己目前所使用的关键技能有何不同吗？你如何开始培养这些新技能？从今天开始，你要制订相应的计划来培养和掌握在自己的领域中成为顶尖人才所需的额外的技能和能力。然后，每天遵照这项计划开展自己的工作。
几年前，我们有一个教练客户，她很快就晋升到了高管的位置。尽管她羞怯，不愿意成为焦点，但她还是做到了高管的位置。她意识到，要实现成为公司副总裁的目标，必须走出舒适区，提升自己的公共演讲能力。于是，她加入国际演讲会并努力练习演讲的技能，一步步从一名合格的演讲者成长为一名出色的演讲者，并最终成为一名优秀的演讲者。如今，她已经超越了自己最初的目标，成为一名高级副总裁。
以下是开始进行个人战略规划之前必须回答的八大基本问题。用自己最强最全面的分析思维思考如下问题，这些答案将帮助你清楚地认识自己的理想事业和职业。
1.价值观。在你的事业和职业中，哪些价值观、美德、素质和特质最重要？
2.愿景。想象一下五年后的自己，如果那时你的事业和工作都很成功，会是怎样的场景？
3.任务。根据你的价值观，你将如何准确地实现自己的愿景？
4.目的。所有真正成功的高管和企业家都有一个共同的特征，那就是他们的首要目标都是真诚地希望通过工作或事业为他人服务。你的职业或事业的目的是什么？
5.目标。为了实现自己职业或事业的理想，必须实现哪些具体的目标？
6.知识和技能。为了实现你的目标和愿景，你需要在哪些领域表现出色？
7.习惯。你需要养成什么样的思维和行为习惯，才有能力实现自己设定的目标？
8.日常活动。你需要从事哪些具体的日常活动，才能确保自己成为想成为的人，并实现想实现的目标？
请记住，一个人的思维能力决定了他的生活质量。越是问自己一些深入的问题，答案就越有意义，对你越有帮助。正如一个人可以无止境地提高自己的思维能力一样，生活质量的提高也同样永无止境。
根据内外相映定律，一个人的外部世界永远是其内心世界的反映。如果你的内心世界没有任何的变化，你的外部世界也不会发生任何变化。因此，一个人对自己以及自己的价值观和目标的认识越清晰，就越能快速地做出成功所需的改变。
1.明确你的职业或事业的愿景。你理想的职业或事业是什么？工作的大部分时间都在做什么？能赚多少钱？会和什么样的人一起工作？会承担什么责任？
2.根据你的价值观和愿景，定义自己的职业或事业的任务。
3.你的职业或事业目的是什么？你的职业或事业能够为谁的生活服务？
4.实现哪一个目标后，能最大限度地帮助你实现理想的职业或事业愿景？
5.你非常擅长的技能中哪一项会比任何其他某项技能更快地帮助你实现最重要的事业或职业目标？
6.根据本章所述，你打算立即采取哪些行动？
——詹姆斯·艾伦[1]（James Allen）