一个未来学家为什么要写一本励志书？

实话实说，我从未想过你们将会读到这么一本书。即使我的工作是展望未来，我也从未想过有朝一日会写一本励志书。

我解释过，我已经做了25年的未来学研究，帮助各种组织展望未来，并预测积极结果和消极结果。然后，我和这些组织合作，去实现积极的未来，避免消极的未来。除了工程师和设计师的身份，我还是大学教授和科幻小说作家。

我为什么要写一本励志书呢？这就需要讲讲另一个故事。

在英特尔公司工作期间，我很幸运，因为我的导师是安迪·布莱恩特。安迪身材高大，平易近人，平日里胡子拉碴，对高尔夫球运动充满近乎痴迷的热情。在被任命为董事会主席之前，他一直担任首席财务官。当时，我们都在俄勒冈州定居，而英特尔公司的总部设在加州的圣克拉拉。我经常看到他在两地之间往来通勤，这让我有机会对他有更多的了解。他经常乘坐美国西南航空公司波音737客机的经济舱，挤在后排中间的座位上。他可是一家年收入2 000亿美元的公司的董事长，竟然和普通人一样乘坐后排的经济舱上下班，而且对此毫不在意。

在一次指导会议上，安迪问我当初为什么加入英特尔。在加入英特尔之前，我曾在一家小公司设计互动电视的机顶盒。那还是互联网发展早期阶段，必须把电话线插到机顶盒的后面才能接入互联网。换句话说，那是很久以前的事了。

得到去英特尔工作的机会，我兴奋异常，因为我的工作覆盖面将扩大到全世界。我想从根本上改变公司构想、设计和制造芯片的方式，我想创造以人为中心的技术。我希望我的工程师同事们明白，他们不仅是在制造运算速度飞快的计算机，而且是在用这些计算机改变人们的生活——当然希望如此。

当我把这些想法告诉安迪时，他笑着说：“显然你的标准定得还不够高，你在英特尔工作的这10年已经完成了这些目标。那么，你接下来的目标是什么呢？”

会议结束后，我没有直接回到办公室，而是在庞大的公司园区散步，仔细思考安迪问我的问题。

我是一个定位明确的未来学家，即所谓的技术未来学家和应用未来学家。技术未来学家的工作不言而喻。我的大部分工作都是围绕技术，探讨如何利用技术服务社会。就应用而言，我不仅要设想种种可能的未来，还要努力使这些未来成为现实。

但是，我也是一个关心人类的未来学家。我认为，我们生命中所做的一切都始于人、终于人。中间可能会涉及很多技术、过程和程序，但它总是从人开始，以人结束。有个记者曾开玩笑说我虽然是技术未来派，但是更关心的是人而不是技术。我把这个玩笑视作最好的赞美。那天，当我在园区散步、思考下一个人生目标时，我意识到人才是我真正的激情所在。

我思考越多，就越清楚地意识到，下一个人生目标就是从过去7年所做的芯片研究转移到人身上来。我想从根本上改变人们想象、设计和构建生活的方式。我想帮助人们认识到未来并非一成不变，而是可以通过行动一天天构建而成。我希望大家都能明白一个道理：只有积极参与，才可以构建自己的未来。绝对不能等待未来主动找上门，更有甚者，让别人来设计自己的未来。

这就是我这位未来学家撰写这本励志书的缘由。对很多人而言，未来就像一个盲点，他们看不到，也无法改变。但事实并非如此，你可以做到从今天开始。希望大家做好准备，踏上探索之旅。我很高兴能帮助你们想象、设计和构建你们一直想为自己、子女和社区创造的未来。如果有足够多的人共同行动，我们甚至可以改变未来的世界。