著译者简介

作者

Kenneth S. Rubin

提供Scrum和敏捷方面的培训、辅导，帮助公司以富有成效、经济合理的方式开发产品。Kenny是一名认证的Scrum培训师，为18 000多人做过敏捷和Scrum、Smalltalk开发、面向对象项目的管理以及转型管理方面的培训。他辅导过的公司超过200家，有初创企业，也有《财富》榜排名前十的公司。

Kenny是Scrum联盟的第一任执行总裁，Scrum联盟是全球性的非盈利组织，致力力推广Scrum的成功应用。除了本书，Kenny还是1995年出版的Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management的合著者之一。他拥有了乔治亚理工学院的计算机科学学士学位和斯坦福大学的计算机科学硕士学位。

Kenny的技术背景源于面向对象技术社区。他最初是一名Smalltalk开发人员，在1985年参加了NASA资助的一个项目，开发了第一个非LISP语音写的黑板专家系统。他在1988年幸运地加入ParcPlace Systems公司，施乐帕克新成立的一个分公司，该公司的宗旨是让面向对象技术走出实验室，走向世界。Kenny在20世纪80年代末和整个90年代为很多不同的组织做过咨询，他是敏捷实践方法早期的采用者。他第一次使用Scrum是在2000年，用于开发生物信息学软件。

Kenny在职业生涯中从事过很多岗位的工作，包括成功地担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发团队成员。此外，他还担任过很多管理角色：CEO、COO、工程部副总裁、产品管理副总裁、专业服务副总裁。他还管理过5个商业软件产品套件的开发工作，产生的总收入超过2亿美元。此外，他还直接参与风险投资融资项目，融资金额超过1.5亿美元，还帮助两家公司在纳斯达克（NASDAQ）上市。

Kenny丰富的背景使他能够从开发团队和管理层等多个角度深入、透彻地理解（并解释）Scrum及其含义。

译者

姜信宝

中国北方第一位CST（Certified Scrum Trainer）、全球首批LeSS Friendly Scrum Trainer（LFST）、敏捷变革中心（Center for Agile Transformation）合伙人。Scrum精髓中文网：essentialScrum.cn

米全喜

IT行业的一名老兵，敏捷爱好者，在软件开发、测试、项目管理和运行方面都有一定的工作经验，目前从事金融行业IT流程管理工作。翻译作品有《团队之美》和《编程人生》等。

左洪斌

供职于爱立信中国研发中心，十年以上IT从业经验，三年ScrumMaster经验，CSM。爱读书，爱音乐，也爱程序设计。