中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
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本章小结

1.企业架构(EA)的定义

企业架构是指以实现企业战略为目标,构建企业整体业务能力规划,并将其传导给技术实现端的结构化的企业能力分析方法。

2.企业架构(EA)的构成

(1)企业架构(EA)=业务架构+IT架构。

(2)业务战略决定业务架构,是企业战略的具体体现。

(3)IT架构为业务架构的承载物,帮助业务完成日常运作。

(4)中台战略是企业IT战略中的一部分。

3.梳理业务架构的原因

如果业务本身不能被很好地结构化、模块化,那么技术团队就无法构建拥有良好架构的系统。

4.中台建设的导火索

从案例1可以观察到,中台建设的起源是L电商公司启动了新的业务,新业务导致企业内部需求的变化加剧,遭遇了“转折点”问题。同时L电商公司的CTO为了让整个产品研发团队支撑企业在市场中的快速探索,选择将公用能力沉淀下来,至此中台项目启动。