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7.9 薪酬管理
薪酬是企业为付出劳动的员工支付的钱或实物,可分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括工资、奖金、津贴和股权等,间接薪酬是指除直接报酬以外的福利,如养老保险、医疗保险、失业保险、伤病补助、带薪假期等。
薪酬管理有助于发挥员工的主观能动性,并且可以让员工的薪酬和组织的目标深度结合。在薪酬设计上需要遵循既定的企业薪酬原则和策略,内容包括职务分析、职务评价、工资结构设计、工资调查、工资分级和定薪、工资制度的管理和控制等。
薪酬是企业为付出劳动的员工支付的钱或实物,可分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括工资、奖金、津贴和股权等,间接薪酬是指除直接报酬以外的福利,如养老保险、医疗保险、失业保险、伤病补助、带薪假期等。
薪酬管理有助于发挥员工的主观能动性,并且可以让员工的薪酬和组织的目标深度结合。在薪酬设计上需要遵循既定的企业薪酬原则和策略,内容包括职务分析、职务评价、工资结构设计、工资调查、工资分级和定薪、工资制度的管理和控制等。