三支柱体系一经出现，大多数企业纷纷学习，寻求转型。三支柱是以价值导向重新定义人力资源管理组织和管控模式。核心理念是组织能力的再造，让HR更好地实现价值、成为战略伙伴。而HRBP作为核心岗位之一，承担了业务和职能的协调、对接、翻译、引领、创作等角色，更是给传统的HR带来极大挑战。
——白睿
