第二部分 间接采购的七大品类管理

分类的目的是更好地管理，没有分类就没有管理。分得不清楚，管理就可能不清楚，品类管理是最为重要的一种战略采购方法。间接采购比较复杂，品类差异很大，在本书中，我们将之归纳为7大品类，每个品类又挖掘出8个痛点。如果为每个痛点挖掘一套系统的解决方案，本书内容会非常冗长，因此，本书只为每个痛点重点讲述一个我们认为最精准的解决方案，实施精准“打击”，而不是提出多个解决方案。实践中，大家可以结合自身情况，综合使用。本部分共包括56个解决方案。