推荐序四 文化就是战斗力

对于文化的认知与理解千人千面，一宽兄长期奋斗在高科技企业一线，有丰富的华为等企业高管的业务实战与文化沁润经验，其认知自然独到且有深度。

还记得孟晚舟女士被加拿大扣留初期那段时间，我与一宽兄及一众在华为奋战多年现已离职或退休多年的前同事在沟通华为即将面临的挑战时，大家不约而同地说道：“只要老板（华为人对任正非的尊称）一声召唤，我们不拿一分钱收入愿意无条件回到华为去工作一年。”——这应该就是对企业文化最好的诠释和理解吧。离开华为十多年，华为文化深深植入到了我们这些前华为人的骨子里，就算是再创业或者加入其他企业，华为文化的影响也深刻而久远。

文化本质上是战斗力，是企业在市场竞争中的刀锋锐气，是组织激活的标签，是品牌的DNA。华为“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、批判与自我批判”的核心文化，指导华为人在全球市场攻城略地，赢得了广泛的全球市场和客户的尊重。优秀企业对文化的认知独到而务实，文化与其业务发展息息相关，如安踏在实施战略4.0时，首先就是从组织文化升级开始的，这促使安踏取得了近些年在市场上不断超越友商的成绩。

一宽兄历时五年的谋划、三年的精心创作，为我们奉献了这本对组织文化有着最好诠释的大作。本书深入研究了中国传统文化、优秀的世界文化在企业文化中的实践与应用，系统性地提炼了企业和组织文化建设的框架，对组织文化建设有很强的指导意义。本书已被纳入百思特变革智库的专业图书库。

张正华
百思特管理咨询集团董事长
2021年12月12日