大董懂你:大董经营管理50例
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人情味 送给妈妈的一根海参

世间长久的商业关系,都是历尽时间沉淀后,跨越买卖的关系,通俗来说,就是“人情味”。有人情味的企业,才能基业长青。大董就拥有很多这样的老客人。这样的客人,在情感上已经不是一手交钱一手交货的关系。

餐饮是一个需要每天与客人打交道的行业,开门做生意,来的都是客,餐桌上喜怒哀乐,上演着很多令人深思的故事,大董餐厅自然也不例外。当初在北京团结湖,大董还叫北京烤鸭店的时候,就有一家三口经常光顾,女儿刚刚参加工作,父母非常年轻,每逢节假日,都会来餐厅吃饭。这是第一代大董的忠实客户。

节节来年年来,就变得熟络,交流互动就多了起来。时间渐过,就变成了女儿带着父母来。那时候我刚刚研发出“董氏烧海参”,还没有全面推广,当时赶上过年,又是熟客,我就给他们每人赠送了一位董氏烧海参,女孩感动得眼泛泪光。

餐厅与客人关系的升华,往往不是因为赠送了什么,而是向对方传递的真诚被接收到,并得到回应,从而形成了良性循环。后来得知那位客人之所以受到触动,还因为当时她的母亲正处于患病时期,我们送上营养丰富的海参,触动了客人心中最柔软的点。

客人到大董来,我们都会尽可能地为他们创造更好的用餐体验,无关消费高低。像这一家人其实每次消费都不算太高,可大董的服务使他们感受到被关注、被尊重,生日时会赠送寿面、唱生日歌,平日来会分享新菜尝鲜,与顾客的关系就在这些细节上得到了维护,像朋友一样。

那家人在女孩母亲故去后,也一直保持着逢年过节来大董就餐的家庭传统,可见餐厅与客人的关系并不单纯是买卖关系,还有一份情谊。

客人如一面镜子,会向我们反馈细致、贴心服务的成效。点滴细节,经过时间沉淀,在客人心中发生质变,从而形成对品牌的忠实度。

有关与客人的“感情用事”有很多。有一次,一位著名的话剧导演想在演出后到大董做50 人的团建,问题是晚上演出结束后,要凌晨才能到店。这对一家22:30 闭店的餐厅来说多少会有些为难,我们完全有理由不承接。可导演是大董餐厅的常客,非常喜爱和支持大董品牌,考虑到这一点,我们承接了,最重要的是,晚上12 点,如果大董餐厅拒绝了,他们就没有地方可去了,不可能存在第二家半夜还愿意为你服务的餐厅。

我们在对方的预算基础上,做了更进一步的优惠,为的是让客人能体验到更多大董招牌菜。当晚,品鉴活动非常成功,客人吃得开心,大董品牌也获得了良好的推广效应。像这样在顾客的需求之下不断寻求双赢的状态,正是大董一贯的经营理念。

做餐饮,很多时候要把对待顾客看成合作而不是单纯的销售,尤其当顾客不断重复来一家餐厅就餐,这说明除了菜品的高品质以外,背后还包含着感情和信赖。这一切不是来自大董对客人的刻意讨好,而是几十年如一日对每一位客人发自内心尊重的结果。