2.4.2 装备保障物流系统规划实施的工作流程

装备保障物流系统规划实施过程需要装备管理部门根据我军物流基础设施现状、装备保障物流管理组织机构配置等情况，推动装备保障物流基础设施建设。装备保障物流系统规划实施流程包括3个阶段，如图2-2所示。

1.计划阶段

军队出台支持装备保障物流系统发展的体系规划、物流网点规划、综合交通规划等相关政策，整合地方物流相关资源，建立装备保障物流管理协调机构，为装备保障物流基础设施的建设和军队物流的快速发展营造良好的政策环境和发展氛围。

2.建设阶段

建设阶段包括硬平台和软平台及相关配套的建设。硬平台方面，主要是建设装备保障物流节点，完善装备保障物流业务平台和信息服务平台。软平台方面，出台推动装备保障物流发展的政策保障体系，挖掘装备保障物流需求，优化配置装备保障物流资源，积极引进物流专业人才和先进技术，保障装备保障物流快速健康发展。相关配套的建设主要包括有关运输资源的确立与协调、相关信息网络的协调等。在此基础上，根据确定的规划系统总进度要求，用多种或某种计划方法制订出具体的工作内容与要求，并具体到各个成员，限定行动方案的完成时间。

3.调整阶段

调整阶段按照规划要求，在实施过程中必须进行目标管理和过程监控，及时收集实施过程中的信息，据此发现问题，及时采取预防措施消除风险。遇到与规划条件不一致的新情况时，应及时根据实施情况，做出停止规划的实施、修改调整规划内容后再实施的决策。这既是现代规划的基本特性，又是动态规划的体现，也是落实规划的必然。

图2-2 装备保障物流系统规划实施流程