实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战
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2.5.3 供应链系统如何辅助供应链战略执行

我们来分析一下三种战略在供应链系统设计时如何应用。

为了简单易懂,我们把推式供应链战略抽象为“先采后卖”,即先进行采购,有库存以后再进行售卖;而把拉式供应链战略抽象为“先卖后采”,即先进行售卖,有订单以后再进行采购,然后按订单发货。推拉式供应链战略则是前两种模式的结合,半成品为“先采后卖”,成品为“先卖再采”。

在推式供应链战略里,业务流程为采购→入库→售卖→发货4步。

① 采购人员在采购管理系统中依据需求预测进行采购下单,将采购订单上传到仓储管理系统中。

② 供应商接到采购订单后对采购订单进行履约送货,仓库收货以后在仓储管理系统中提取采购订单信息进行收货入库,货物入库以后会产生库存信息,系统会将库存信息同步到销售平台。

③ 运营部门对商品进行定价、消息信息维护后,将商品上架到销售平台售卖。

④ 用户下单以后,销售平台将订单发货信息上传到仓储管理系统,仓库依据订单信息依次完成拣货、复核、打包、发货等操作,将订单发出。

在拉式供应链战略里,业务流程和推式供应链战略有所不同。其流程为售卖→采购→入库→发货4步。

① 运营部门先对商品进行定价、设置虚拟库存后将商品上架到销售平台售卖(也称预售)。

② 用户下单以后,销售平台将订单信息定期同步到采购管理系统中,采购人员依据订单信息向供应商下采购订单。因为此时没有实物库存,故订单不会下发仓库发货,一般会存在订单履约中心中,待商品入库以后再下发。

③ 供应商接到采购订单后进行履约送货,仓库收货以后在仓储管理系统中提取采购订单信息进行收货入库。

④ 入库以后产生商品库存并同步到订单履约中心中,系统自动触发预售订单下发仓储管理系统,仓库的相关人员依据订单信息依次完成拣货、复核、打包、发货等操作,将订单发出。

推式供应链战略与拉式供应链战略的业务及系统流程,如图2-13所示。

图2-13 推式供应链系统流程与拉式供应链系统流程

推式供应链战略、拉式供应链战略和推拉式供应链战略在系统设计时,最大的差异在库存的处理时机,但基本原则是一致的,都是基于库存上架售卖(推式供应链战略是基于真实库存,拉式供应链战略是基于虚拟库存),基于真实库存进行发货(仓库有实物以后,才能对订单进行发货),关于订单和库存的设计,会在后续章节中详述,此处不做过多展开。