第25章 地形第十

孙子说：地形有四通八达之地（通地）、易入难出之地（挂地）、两军对峙之地（支地）、两山峡谷之地（隘地）、山峻谷深之地（险地）和路途遥远之地（远地）。我可以前往，敌亦可以前往，这种地形就叫作“通地”。在“通地”地带，要抢先占据地势高、向阳面，这样有利于粮草辎重运输的通畅，也只有粮草辎重运输通畅了，才能保证战事顺利推进。我可以前往，而难以返回，这种地形就叫作“挂地”。在“挂地”地带，敌军若没有防备，可迅速出击以获胜；若敌人已有防备，再出击就危险了，而且还无撤退之路，是极不利的。我出击不能获胜，敌出击亦不能获胜，这种地形就叫作“支地”。在“支地”地带，即使敌用利益诱惑，我军也不能出击；而应派出小股部队伪装撤退，诱使敌军分出一部分兵力来追击，这样才对我军出击有利。对于“隘地”地形，我军必须率先抢占，然后派重兵把守，以逸待劳；若敌军率先抢占了隘地，并派了重兵把守，就应领兵离去，不要与之交战，但若隘口的敌军并未完全守住，则可与之交战。在“险地”地带，我军必须率先抢占地势高、向阳处等待敌人；若敌人率先抢占了，我军就应该撤退，不要与之交战。在“远地”地带，敌我双方的实力相当，很难保证一举歼灭敌军，这时候与之交战就十分不利了。以上六点，是利用地形的核心，也是为将者的重要责任，不可不认真研究啊！

兵败有“逃跑、松弛、陷落、崩溃、混乱、败北”（走、弛、陷、崩、乱、北）六种情形。凡导致这六种兵败情形发生的，不是天灾，而是为将者的过错。若敌我双方实力相当，以一击十而致使部队败逃的，就叫作“走”。若兵卒强悍而统兵者懦弱，最后致使部队败亡的，就叫作“弛”。统兵者强悍而兵卒懦弱，最后致使部队败亡的，就叫作“陷”。副将对主帅不服或心怀怨怒，不服从指挥，不顾全局，擅自向敌人发起攻击，是主帅不能识人用人，若因此致败的，就叫作“崩”。主帅懦弱，对部众管束不严，使上下级关系陷于无序状态，临阵对敌亦战阵混乱，若因此致败的，就叫作“乱”。主帅不能料敌于先，不会分析和判断敌情，做出以少击众、以弱攻强的决策，而不选择精锐之士组成先锋，若因此而致败的，就叫作“北”。凡此六种，是导致军队失败的主要原因，作为全军主帅，干系重大，不可不认真研究！

有利地形是排兵布阵的辅助因素。出战之前就研究清楚敌情，并对地形险厄和距离远近也了如指掌的，此乃贤能之将的用兵原则。若运用这些原则指挥军队作战，没有不胜利的；反之，若不了解这些基本原则而去指挥军队作战，就必定会失败。若依据实际情况判断可以战胜敌军，而君王不主张出战，则此情形下应坚持出战；若依据实际情况判断不能战胜敌军，而君王却主张出战，此情形下应力劝止战。劝进不是为了求取功名，退避不是为了逃脱罪责，而是为了保全百姓，为了维护君王，这种将领就是国之珍宝！

若珍视手下的兵卒像珍视新生儿一样，那么手下兵卒就会跟随将领奔赴河涧山谷等险地；若珍视手下的兵卒像珍视子女一样，那么手下兵卒就会视死如归追随将领冲锋陷阵。若厚待兵卒却不能使用他们，溺爱兵卒却不能号令他们，这将使局面混乱而无法惩治，就像一向娇惯的孩子，是无法用于对敌作战的。

若了解我之兵卒可以出击，而不了解敌之兵卒不可以攻击，那么获胜的概率只有一半。若了解敌之兵卒可以攻击，而不了解我之兵卒不可以出击，那么获胜的概率也只有一半。若了解敌之兵卒可以攻击，也了解我之兵卒可以出击，却不了解该地形不可以作为战场，那么获胜的概率还是只有一半。所以，凡是懂得用兵之人，其指挥的军事行动既不令部众迷惑，也不令部众窘迫。结论：既了解对方也了解己方，与敌作战就可常胜不败；既了解天时也了解地利，计谋策略就可无穷无尽。