推荐序一

民营企业一直是全国工商联密切关注的对象。多年来，民营企业为中国经济稳定增长和实现高质量发展贡献了坚实的力量。然而，在荣耀的背后，还有另一个令人心痛和惋惜的现实，那就是我们的民营企业平均寿命不超过五年。

这是常态之下的状况，而在2020年，国内外风险挑战明显上升，局面变得更加复杂，我们的民营企业不可避免地要面临更大的压力。

对民营企业而言，如果没有核心竞争力，这无疑是一场生死存亡的考验。

面对经济的“寒冬”，就像雷志平老师在本书开篇中所言——愿你不止于熬。因为，靠熬是过不去的，根本无法解决实质性的问题。民营企业要做的是，加大创新力度，着眼于第二发展曲线，不断寻找新的经济增长点。

在我看来，雷志平先生《跨越周期》的问世，真的是恰逢其时。我们现在有大量的中小企业，在苦苦地煎熬和挣扎，寻找着打破僵局的出路。可是很遗憾，不少企业及其管理者只是把着眼点放在了“术”上，没有认识到周期的问题。

任何事物都存在生命周期，如果用一条曲线反映企业的发展轨迹，那么任何一条增长曲线都会在到达抛物线的顶点后，出现下滑的迹象，直至消亡。换而言之，想要企业保持持续稳定地增长，就要在第一发展曲线出现下滑或消亡之前，打造一条全新的发展曲线。

这本书非常适合我们的中小企业管理者，它详细地讲解了周期的重要性，以及企业该从哪几个维度去创新变革，去跨越周期，深入浅出，通俗易懂，理论联系实际，案例丰富且具有借鉴意义和价值。

当前所有经济问题，都是发展中的问题。企业也是一样，尽管这两年面临的形势格外严峻，但我们有理由相信，未来一定会比现在更好。我们的企业，应当把目光放得长远一点，不能只盯着脚下，要相信经济周期，更要认清自己处在企业周期的哪一阶段，从而为第二曲线做好准备。

最后，祝愿我们的民营企业能够快速成长、成熟，在探索新时代下实现可持续发展。

沈建国

第十届全国工商联副主席