中国机床总公司

【基本概况】

2018年，中国机床总公司在国机集团的领导下，按照公司发展规划及2018年度工作计划，坚持“凝心聚力开拓创新攻坚克难阔步前进”，开创中国机床总公司发展的新局面。同时，不断奋力拼搏、开拓进取，努力夯实管理、强化执行意识、实施激励措施、改善办公环境、改变工作作风，不断提升公司综合实力和竞争优势，圆满完成各项目标任务，取得可喜成绩，取得“打牢基础”“提质增效”“创新转型”攻坚克难的阶段性成果。

【主要指标】

截至2018年12月31日，中国机床总公司合并范围内共完成经营收入25234.76万元，完成利润总额272.35万元，EVA实际完成值834.9万元。2018年中国机床总公司主要经济指标见表1。

【产权制度改革情况】

按照《国机集团产权登记管理暂行办法》及国家关于国有资产的相关规定进行产权登记管理，资产财务部设有专人负责产权登记工作，做到应登即登，保证产权登记的及时性、规范性和完整性。国机集团将所属专机公司无偿划转给中国机床销售公司，已完成相关产权变更登记的系统上报；按国机集团要求核对产权管理系统升级信息，保证产权登记信息的正确，并完成对中巽云科技公司以前产权登记事项的补录登记。

【重大决策与重大项目进展】

2018年，中国机床总公司抓战略规划落地，积极开拓市场，转变经营理念，狠抓重点项目，取得一定成效。

1.建设中国机床工具云平台 中国机床总公司在2017—2020年战略规划中明确了平台化发展、由贸易企业向服务型企业转型的发展方向。经国机集团批准，机床工具云平台于2018年正式试运行。截至2018年11月，中国机床总公司借助该平台与多家供应商签订战略合作协议，并与数家刀具、量仪公司洽谈产品销售许可事宜。此外，平台已获得8项软件著作权证书。

2.持续开拓俄罗斯市场 中国机床总公司利用赴俄参加“莫斯科国际金属加工展览会”的机会，带动国内机床及工具的对俄出口。2018年5月，该公司组织国内机床及机床工具生产厂家参展，参展规模、产品技术水平、参展企业数量均创历史新高。

此外，中国机床总公司开拓的在俄投资建厂项目已列入2019年度中俄总理定期会晤纪要，作为两国政府重点推进的工业项目。

3.全力以赴做好首届进口博览会项目 国机集团深度参与首届进博会，不仅是唯一负责整馆招展组展的中央企业，也是进口采购中签约项目涉及范围较广、金额较大的中央企业。中国机床总公司作为智能及高端装备展区展中展品现场成交的唯一承办单位，与参展的国外企业进一步加深了合作基础，也使得自身在品牌宣传和贸易领域的溢出效应达到最大化。

4.传统业务不断开拓创新 中国机床总公司以进口液压件、出口大铸钢件和污泥干燥机等业务为主，不断提高售后服务质量，努力开拓新的环保设备，扩大污泥干燥机出口业务，争取更多外资外贷项目。

【经营管理】

2018年，中国机床总公司通过开展精细化管理、提质增效、创新转型等工作，参与第一届中国进口博览会，营造积极向上的企业精神风貌；通过一系列的激励措施，稳定员工队伍。

为确保完成国机集团下达的经营指标，监测经营状况，中国机床总公司自2017年起，每季度召开经营工作分析会，这对完成指标起到了推动促进作用。

【党建工作】

1.深入学习宣传贯彻十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践

（1）深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到“五个全覆盖”。中国机床总公司班子成员带头讲党课，开展二、三级班子成员专题研讨；组织公司中层干部进行了5～7天的集中轮训，丰富学习方式，提高学习培训的效果。同时运用习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神指导实际工作，在宣讲、解读的同时，结合重点项目，利用党员大会等，号召全体党员和领导干部统一思想，着眼大局，上下齐心。

（2）坚持围绕中心、服务大局，将十九大的精神与公司经营工作紧密结合，统筹谋划推进党建和改革发展，充分发挥公司党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。

对公司开展的重点工作，党委积极参与决策，开展动员推动，做好人员队伍保障和各方协调工作。党员骨干充分发挥先锋模范作用。中国机床总公司本部共有4个业务部门，经营业绩突出部门的党员骨干占比在75%以上。

2.贯彻全面从严治党要求，狠抓管党治党工作落实

（1）党委认真学习传达和贯彻落实党中央重大决策部署、国务院国资委党委及国机集团党委工作要求，加强和维护党中央集中统一领导，增强“四个意识”，做到“两个维护”，坚持“四个服从”。及时召开会议，传达中央重要会议和文件精神，同步研究落实措施，做到规定工作不走样；狠抓措施到位，通过会议、调研、谈话、工作汇报等多种方式，定期听取工作落地情况，并进行督导和检查。

（2）党委履行全面从严治党主体责任，严格按照党建工作责任制实施办法及党委工作规则，贯彻落实国机集团党建工作会议精神和党建工作要点，结合中国机床总公司实际谋划和推动党建工作。对重大的党内活动及时召开专题会议，研究落实措施、做好实施方案抓好跟踪落地；常态化工作不打折扣。年初做好年度工作清单，在每季度末中层干部会议上听取党建工作情况，在半年工作会议上进行汇报。年中安排党建专题会议，研究问题，拟定解决措施，年末召开党建工作总结会议，并开展党建工作述职。

（3）在思想上下功夫，在行动上抓实效，保证党建责任落实。严格执行党委理论学习中心组学习制度，将中心组学习内容真正落地，推动经营工作；通过党委会议、中心组学习会议、中层干部会议，围绕中央重大决策部署、重要会议、重大活动，开展形势任务教育；中国机床总公司党委对重大问题及时研究对策，对历史遗留问题重点考虑，对干部队伍的日常情况随时关注，营造良好和谐的生产经营环境。

（4）健全党委组织机构，顺利完成党委换届工作。中国机床总公司党委已有22年没有换届，2018年按照国机集团工作部署顺利完成换届工作。

（5）完善党建基础制度建设。自2016年以来发布相关制度18项，按照国机集团制度执行26项，汇编成制度手册。

（6）抓好党建重点任务落实。完成党建入章程工作，落实重大问题党委会议研究讨论前置。修订“三重一大”集体决策制度实施细则，党委会、董事会、总经理办公会的议事规则。

（7）扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。结合办公区条件，把学习内容融入日常工作环境中；结合公司党员布局，把经常性学习内容和要求明确部署到每个层面；结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，以中博会等专项重点工作为落脚点，让党员干部切实能够学以致用、学做结合。

（8）抓好党建工作力量配备和保障落实。设立党群工作部，负责公司党建、党务、纪检监察、信访、工会、群团、企业文化及部门离退休干部管理等工作。2017年起按照比例落实党组织工作经费。

3.坚持党管干部、党管人才

（1）结合公司实际，不断健全有关制度。出台《后备干部选拔管理办法》《关于增设部门经理助理岗位的管理办法（试行）》等制度；修订《领导干部管理暂行办法（试行）》《企业负责人履职待遇、业务支出暂行办法》。

（2）干部任免严格把关，按规定履行程序。近3年共提拔聘任中层以上干部10人，积累后备人才13名，提拔部门经理助理11名。连续3年的一报告两评议，选人用人工作的基本和总体满意率均在96%以上。

（3）经常性教育和日常监管并行，规范党员干部行为。采取以专项检查、定期汇报、调研调查、谈心谈话、工作约谈等方式，加强对党员干部的日常监督和管理。

4.以提升组织力为重点，全面加强党的基层组织建设

（1）及时调整支部设置，完善基层党组织建设。对党支部的设置进行调整，完成各党支部委员会的选举工作。

（2）严格执行基层党组织制度。拟定下发基层党组织工作程序和纪实模板，对基层党组织的工作，事前有要求、事中有指导、事后有检查。

（3）加强党员队伍自身建设。通过不同层级的会议、网络、视频、微课堂等多种学习方式开展培训；制定党员教育培训的工作计划，针对不同层次安排学习内容；着重在一线、骨干和年轻职工中发展党员。

（4）严格执行有关规定，做好党费收缴。

5.不断加强党风廉政建设，坚定不移推进反腐败工作

（1）落实党风廉政建设“两个责任”。一是贯彻上级精神部署工作。二是党委明确目标任务，细化责任分解，推动主体责任和“一岗双责”的落实。三是加强对党员领导干部、关键岗位人员的教育和监督，严明党的政治纪律和政治规矩，把执行纪律的监督工作融入日常。积极提醒党员领导干部在职务消费、公车使用、重要节假日中应注意的问题，并对微信微博等网络客户端的使用提出了相应要求；通过任前谈话、工作约谈等方式，给中层干部讲明纪律规矩，强化政治定力和党性意识。

（2）中国机床总公司纪委对“三重一大”决策事项和选人用人工作全程监督。

（3）贯彻中央八项规定精神，纠正“四风”。在重要节假日时点，对公司本部超标准公务接待、领导干部职务消费等进行检查，未发现不按审批流程执行的问题。

（4）推进构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制，加强纪检监察队伍建设。一是结合公司实际，坚持做到教育为先、关口前移。二是强调把纪律规矩列在首位，把“底线、红线”划出来，力求提升各级党员干部自觉遵循的思想意识。三是严格规范领导干部履职待遇和业务支出。四是严肃党内政治生活。

（5）坚定不移深化政治巡视。积极配合国机集团党委开展巡视工作；落实巡视组反馈意见，组织开展巡视整改落实。

【社会责任】

1.推进责任融入企业经营管理 推进社会责任融入公司整体战略，切实把节能减排、安全生产等责任指标列入公司总体战略目标，从战略高度将企业社会责任与公司战略规划紧密结合起来。

进一步梳理公司有关制度，深入推进社会责任理念与全面风险管理、安全生产、节能环保、员工关怀等方面的制度建设相结合，提升公司社会责任管理的规范化、制度化。

2.积极参加社会责任活动，提升社会责任能力 近几年，中国机床总公司以国机集团推行的企业文化活动为契机，组织并开展了“帮困助学”“爱心基金”等活动。2018年“国机爱心日”，中国机床总公司共捐款14210元。

中国机床总公司认真贯彻习近平总书记新时期扶贫开发战略思想，以及国机集团扶贫工作总体部署，认真参加上级党组织的扶贫工作会议和实地调研，落实有关会议精神；积极参与对口的河南省固始县扶贫工作，研究制定教育扶贫工作方案，多次捐款捐物，全力支持固始县脱贫。

【企业文化】

1.文化培训 2018年9月，中国机床总公司企业文化启动大会召开。公司党委书记作动员讲话，通过动员活动，以及制定多层次的培训计划，职工对于公司价值观有了新认识，明确了奋斗目标。

2.文化传播与展示 通过中国机床总公司网站、团队活动宣传展览板等传播渠道，及时深入报道公司重大决策、重大活动，并开展讨论。

3.专项文化建设

（1）安全文化。中国机床总公司大力创新安全文化建设模式，营造浓厚的安全文化氛围。积极组织各类安全教育培训，加强突发事件应急演练，与各部门及所属企业签订安全生产责任书，切实将安全文化落实到广大员工的日常工作和生活中去。

（2）廉洁文化。贯彻国机集团“企业廉洁文化建设指导思想”，在中国机床总公司内部进一步深化集团“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念，对党员领导干部开展廉政文化教育，通过中心组学习、中层干部学习中央《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关规定，结合案例教育，积极引导广大员工自觉化廉于心、践廉于行。

（3）绿色文化。中国机床总公司积极传播绿色文化，使每位员工都能够从小事做起，最终实现中国机床总公司的节能减排目标。

【审计与法务管理】

1.落实企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，依法建立、健全公司各项制度、落实议事规则和决策机制，确保企业依法治企 按照企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定，对公司相关制度进行修订、完善。在中国机床总公司“三重一大”制度、党委会会议制度、董事会审议制度中增加审议事项涉及法律问题的，应当要求总法律顾问列席会议并听取法律意见。中国机床总公司组织实施对公司党委书记（党委负责人）、董事长、总经理履行法治建设责任职责进行自查，形成自查报告上报国机集团。完善、修订公司合同管理办法、法律工作管理办法、法律纠纷案件管理办法、外聘律师管理办法、内部控制评价管理办法等5项制度。审计法规部对公司重大合同、公司制度、公司章程的法律审核率100%。

2.不断完善内部审计机制，规范内审工作流程 2018年中国机床总公司开展了内部控制自评价、任期经济责任审计、投资后评价管理审计、市场开发基金使用情况审计等专项审计工作。以风险为导向，关注公司风险，查找管理漏洞，充分发挥内部审计的职能。对审计报告中发现的问题，持续关注后续整改落实工作，把整改工作落到实处，形成内审工作闭环管理。

【人力资源管理】

1.按照中国机床总公司发展需要，进行干部调整 根据中国机床总公司以往党委换届的实际情况，按照国机集团相关规定，2018年，完成了党委换届选举工作，选出了新一届党委、纪委成员。

为了加强对所属公司的管理，集中解决专项问题，中国机床总公司派出干部，对2家所属公司的法定代表人、总经理，1家所属公司的副总经理职务进行了调整。为促进业务部门的工作开展，按照公司考核提拔干部相关规定，对部分业务部门的部长、副部长进行了调整。

2.适应中国机床总公司人才需求，建设公司自身人才队伍 中国机床总公司按照《后备干部选拔管理办法》及《部门经理助理岗位管理办法》，2018年推荐提拔部门经理助理4人。根据中国机床总公司对履职待遇及业务支出的管理要求，结合国机集团近期发布的违反八项规定的负面清单，修订了《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》及新制定了《本部员工履职待遇、业务支出管理办法》。为落实国机集团选人用人工作要求，拟定了《干部选拔任用纪实工作办法》。

3.选择招聘渠道，提高招聘精准度 通过使用、分析不同的招聘渠道，最终选择与高校就业指导中心的老师直接联系，了解应届毕业生的生源情况和在校表现，达到了缩短招聘周期、提高招聘精准度的效果。

2018年招聘应届毕业生5人，招聘社会人员2人。向用人部门提供有效简历29份，其中参加初试19人，进入复试11人，平均招聘周期为0.8个月。

4.结合公司需求，组织开展各类培训 2018年共组织内部培训3项，共96人参加，包括邀请外部老师进行外贸流程培训、2018年青年员工参加机床展会学习培训、商务礼仪培训暨中博会、信息会行前动员。

参加国机集团组织的青年人才研修班、驻外干部培训班、“台塑”合理化管理理论与实践研讨班等各类专题培训12项，共有19人次参加。

参加中国机电商会、劳动法讲习所、前程无忧等社会培训机构组织的外贸风险管理培训班、2018年新法律环境下的劳动争议风险预防、统计继续教育培训等外部培训6项，共15人次参加。