塑造打胜仗的团队系列(8册)
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测一测你对红队策略了解多少

1.红队有几种不同的模式,其中哪一种可以为组织提供按需应变的红队能力?

A.非正式红队

B.外部红队

C.辅助红队

D.专用红队

2.内部红队的最佳规模是多少人?

A.2~4人

B.5~11人

C.12~15人

D.15~20人

3.下列哪一项不是组建一支强大红队的关键原则?

A.红队成员需要满足多样性,包括教育背景、职业经历和个性特征等

B.优秀的红队成员具有良好的沟通技巧

C.优秀的红队队员拥有自信、开放的个性特征

D.优秀的红队队员要有对权力的欲望和追求

4.在组建红队时,找到合适的人担任队长至关重要。下列哪一项不是红队队长须具备的品质?

A.敢于理直气壮对权力机构说出真相

B.要有强大的气场统一团队成员的意见

C.扎实掌握红队背后的科学和心理学

D.对于红队的工具和技术活学活用,灵活调整红队过程

夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!

——《孙子兵法》

2014年10月,伦敦,一个下着雨的下午,我快步穿过皇家骑兵卫队大道(Horse Guards Road),跑进一道不起眼的小门。小门位于克莱夫石阶路(Clive Steps)的尽头,英国财政部(Her Majesty's Treasury)的角落里,通往一个僻静的地下室。我在门厅里甩了甩伞上的雨水,走进了这个地下空间的大堂。这处黑暗的掩体,实际上是第二次世界大战时期温斯顿·丘吉尔的指挥总部所在地。深知这间当时被称为“内阁战时办公室”的历史遗址的重要性,英国政府特意将这些幽闭恐怖的房间保存完好,保持了它们在战争结束时的样子,所以你今天仍能看到丘吉尔办公桌上烟灰缸里的那半支雪茄。走在狭窄、昏暗的走廊,我震惊于这个狭小、戒备森严的空间里塞满的信息。墙上,包括丘吉尔的卧房墙壁,都被地图和报告所覆盖,展示着盟军在每个战区的位置和每周袭击伦敦的V-2火箭数量。可能正是这些导弹和德国空军轰炸机迫使英国首相转入地下,但是掩体墙壁上的大量数据以及在迷宫一样的地下空间中蜿蜒而过的电话线、电报线,都清楚地表明他从未停止过从地面上获取新的洞察和信息。

隐藏在63号门后面的密室最能说明这一点。门上面的警告标志提示此门常锁,当时掩体中大部分工作人员也被告知,里面是丘吉尔的专用洗手间,所以首相常常消失在其中,过一会儿又浑身散发着雪茄味儿走出来。但事实上,这个小房间里有一条直拨美国白宫的电话线。这个秘密电话亭提供了安全连接和隐私性,因此丘吉尔才能在闲暇时与富兰克林·罗斯福总统交谈。两个人经常花一个小时的时间讨论战争的进展,互相交换意见,剖析当时人类面临的重大议题。

丘吉尔的掩体被密封在坚固的防爆门后面,但它可不是一个与世隔绝的空间。相反,它是一个神经中枢,吸收了来自世界各地的信息和思想,为首相提供了拯救世界摆脱法西斯主义所需的智力弹药。

如果你研究过阿道夫·希特勒的柏林元首地堡(Führerbunker)的内部照片,会发现对比是惊人的。是的,会议室里陈列了几张地图。但大多数的墙壁,包括希特勒的私人房间,都是光秃秃的——除了一幅掠夺来的奇怪的画,几乎毫无装饰。希特勒用德国的往日荣光包围自己,这些历史存在于那些油画当中,就像琥珀中的昆虫。他的周围没有图表和数字。当将军们为令人沮丧的战况发愁时,希特勒却无情地谴责他们无能,在他臭名昭著的长篇大论中嘲笑他们。丘吉尔也和自己的将军们争论,但他从不否定他们。

“在柏林元首地堡不行,”当我问史蒂夫·罗特科夫上校成功的红队需要什么条件时,他这样告诉我,“要使用红队,你需要有上层的掩护。你需要从组织的高层领导那里得到支持。你需要他们接受新的想法和见解。他们必须、至少愿意相信他们的战略和计划有改进的空间。否则,红队就没有多大意义。”

一旦你的组织拥有红队所需的高层支持,并且准备好接受红队作为其规划过程的一部分,下一步就是决定创建什么样的红队,或者,你是否想要建立一个常设红队。