这个国家的新国货
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设备和账号都新为新人

毛戈平:做品牌就是做长线

2019年,全国的女孩都在找毛戈平“换头”。他在30年前化妆时强调的“高光、阴影”,与如今网红小姐姐的修容不谋而合。在画质堪忧的90年代VCD化妆教程中,他说骨相是如今“美商”的重要内容。2019年,频繁上热搜的毛戈平,也带动了MAOGEPING品牌的增长,21~25岁的年轻用户占比开始增加。毛戈平说,做了20多年,MAOGEPING品牌才成为一个有机会发挥自己的新人。因为终于等来了国潮,等来了新国货的时代。

“毛氏换头术”的前传

无论是作为化妆师还是MAOGEPING品牌的创始人,毛戈平本人就是“时代”本身。

1995年,刘晓庆拍摄电视剧《武则天》时,从16岁演到80岁。很多年后,大家已经忘记《武则天》演了什么,但都记住了刘晓庆通过化妆变年轻,而给他化妆的人正是毛戈平。那还是全民用永芳的年代,大家熟知的化妆就是一张白刷刷的大脸,涂口红涂胭脂。高光、阴影、修容,那是30多年之后的事了。

毛戈平说:“当时一定有化妆比我好的人,比如,我的老师肯定画得比我好,我只是有幸遇到了机会,并抓住了它。”努力和天赋很重要,但是,天时地利也非常重要。在全民审美萌芽的阶段,用当时的“顶流”刘晓庆做了一个画板,证明了自己的实力。1996年,与刘晓庆再次合作《火烧阿房宫》,毛戈平获得了中国影视化妆金像奖,当时给他的颁奖词是:“让国人知道了化妆是一门艺术”。

30多年后,B站的年轻人依然在看毛戈平在VCD时代的化妆视频,虽然渣画质只能看个大概,但大家还是被“微整形”效果的化妆术震惊了。对于这种“考古式”走红,毛戈平说,潮流在变,专业没有变,美的本质没有变。

在与刘晓庆合作完《火烧阿房宫》之后,毛戈平决心去上海戏剧学院学习人物化妆,之后逐渐从影视行业转向时尚行业。他想了解时尚界的化妆和造型,从直觉判断,觉得时尚可能代表未来。他是一个分析时代的人,明白“时机”很重要。

1996年,正是中国时尚行业的起步阶段,最具时尚代表性的行业就是服装。毛戈平形容自己如同小学生一般,向当时时装界的张肇达、王新元、薄涛、吴海燕等设计师请教,大家都在起步阶段,模糊的探索期拥有各种可能性。毛戈平切换了跑道,去了解潮流,去判断潮流,这跟之前影视化妆是完全不同的。

影视化妆是根据剧本的规定情形来进行创作的,每一个人物都有环境、年龄等外在要求,化妆师还需要结合演员的外形,再加上对人物的理解和想象去设计。影视化妆是为了帮助演员找到角色的外部形象,毛戈平的训练一直都是如此。

毛戈平起步阶段是从越剧团开始的,然后到上海戏剧学院,之后给电视剧《武则天》《杨乃武与小白菜》《上海一家人》做造型、化妆,都是按照这个规定脉络来做。这也练就了“换头”的基本功,人脸在毛戈平眼中会变成特定样本的分析,性格、年龄、职业、喜好,化妆师需要知道长相的长处和短板在哪里,化妆就是要做到展现对方的特质的同时,做到扬长避短。能让人感受到变好看了,但人还是那个人。

为了出一本自己的书,开了公司

1998年,毛戈平觉得到了某个节点,需要对自己有一个总结。而且当时市场对教材的需求非常大,都希望能看书学化妆。他找到出版社,想出一本彩色铜版纸的画册,零售价200多元。出版社表示价格太贵,卖不出去,如果要出版的话,毛戈平得自己去卖。于是,1998年,化妆师毛戈平开了公司成了老板,用一年半的时间在全国做了56场巡回演讲,把2.5万册书卖掉了。毛戈平说自己最大的天赋其实是努力。

他在巡回演讲的过程中,去了很多不同的城市,见到很多爱美的人,才感受到那个时代呼之欲出的对美的渴望。但是如何画好一个妆已经不仅仅是一个教学的问题。毛戈平总结他的妆容需要的几个前提:审美理念、技法,还有好的产品。但是20多年前,他自己的化妆箱都是根据他的美学和经验“凑起来”的,其中没有一件中国品牌的化妆品。当时中国最好的商场的一楼,也不会有国产品牌。国产品牌在化妆品领域的口碑也不好,充斥了大量的假冒伪劣商品,当时媒体的报道是用国产品牌一年至少烂掉1600张脸。

毛戈平的多年化妆师经验也让他觉得,中国人需要适合自己肤质的彩妆产品。“中国人的肤质跟欧美人不一样,是偏干和混合性为主,欧美人偏油,我们的基底粉底护肤品配料就应该不一样。

色彩更不一样,欧美人白色偏粉,我们是黄色偏橄榄绿。但是中国审美以白为美,但应该是瓷白,不是惨白,应该有润度,光感是透明的,有光泽。这种白是要在去黄基础上完成的,在色彩上面和欧洲系统是不一样的。”毛戈平解释说。

“东西方的面部结构也不一样,欧美人正面很窄且深,我们中国人是偏平的,所以,中国人需要光影,让脸立体起来,才有表现力。”但当时毛戈平自己都没有专业的高光、阴影粉等。阴影用黑人油彩,高光用最浅色号的欧美肤色粉底。

所以,在开了公司卖完书之后,他就想到要去做一个美妆品牌,“MGPIN”(后升级为MAOGEPING)代表毛戈平的审美,有他对产品的要求,有足够高的品质,可以与国际一线品牌一起出现在百货公司的一楼。毛戈平说自己当时是非常自信的,化了20年多年妆,对什么是好口红,什么是好粉底,真是太了解了。

毛戈平全身心投入做研发,自己蹲实验室,每一款产品都自己去试。把高光涂在脸上,取暖器开到最大挡,测试室温40℃时,两个小时会有什么变化。开发的每一款产品都需要过他的专业关。

最后,整套做出来,把自己化妆箱里的“八国联军”换掉,还是很有自豪感的。但是,2000年,MAOGEPING品牌的高光膏,定价690元,很多人都觉得这个定价太离谱。虽然大家都在感叹刘晓庆从16岁演到80岁,但是“修容”这个概念在2000年确实有点超前,阴影粉打在脸上,普通人的问题都是:那不是变黑了吗?

在销售渠道上,毛戈平在一开始就坚定地认为:做一流的品牌就必须要进最好的商场。但是去找商场谈入驻时,对方会告诉他,中国的美妆品牌进不来,要卖只能去批发市场卖。不是某个商场看不上国产品牌,而是消费者印象中并没有“一线国产彩妆品牌”,即便入驻,不仅产品会卖不出去,还会拉低商场档次。从2000年到2002年,MGPIN品牌还没有一家商场专柜。

毛戈平后来反思:当时光有做产品的热情,但对商业还是不了解。MAOGEPING品牌太超前了,20年前的消费者对国货品牌的认同感不强,要做一线品牌,根本不可能。也有人建议,去做一个合资公司,变成海外背景品牌,可以让品牌之路顺畅些。“假洋货”品牌被视为一种营销手段,是今天不少国货品牌的起点。但毛戈平接受不了,“毛戈平”一个中国人,一个中国名字,怎么能变成中外合资呢?

模式走通,所有的“不对”都会变成一种不可替代的价值

只是一旦做商业,市场和消费者认知也确实不能置之不理。所有大牌都是黑色底加LOGO的,当年MAOGEPING品牌做了一些中国化的尝试,会在黑底上加隐隐的中式窗格的纹样,实际是“MGP”这三个字母变体。但也只能做到这个程度,所谓的“大牌感”就是黑色,显高级感,这是普通消费者的认知。假设把故宫文创合作的系列,大面积的红色和金色放到20年前,未必会有好的反响,因为市场还不愿意为中国文化买单。

毛戈平分析自己这一路,对很多人来说,新国货或者国潮是一次商业机会。但是,对他来说,国货和中国美是MAOGEPING品牌商业的起点,一开始,国货标签是个负担,中国美也没那么受推崇,时代审美和价值取向是由社会发展阶段决定,单个品牌无法决定,只能等待,线下模式并不被看好,因为投入高,回收缓慢,战线长,容易死。但是,世界上并没有所谓“对”的模式,只有自己走通了那才是对的。当初所有的“不对”也会变成一种不可替代的价值。

如今的新国货美妆品牌主要靠巨大的线上流量,小红书等社交媒体种草,转化到天猫,通过节点营销,把性价比做到最优,迅速占领行业头部。而2000年的美妆销售渠道,依然是经销商+直营门店的传统方式,后续线上流量开始攀升,但毛戈平坚持:向一流品牌看齐,不做平替。这也意味着在线上很难有价格优势。所以,MAOGEPING品牌与大部分国货品牌走了相反的道路,前期先走高成本的线下模式,后期再重推线上电商。

毛戈平说自己极其谨慎,要稳,留住实力等待机会。2008年金融危机,市场形势最恶劣的时候,大部分品牌的营收都下降了百分之三四十,公司留着1000万发工资,在2019年前MAOGEPING基本不做投放,品牌就靠体验式服务,留住人是关键,人员的终端工资也比别的品牌高,别的品牌专柜只需两三个人,但MAOGEPING需要六七个人。

与其他美妆品牌的创始人不同,毛戈平始终是MAOGEPING的第一用户。他对于产品的认知是非常本质和具体的:“化妆品最基础的粉底、眼影、唇膏,每年都有技术革新,原料迭代,不断替换,20年沉淀下来,每一个产品的配方都是这样不断迭代更新的,单品拿出来都是明星,这叫产品的长期主义。”不要妄图去“找爆品”,一年做几个产品,卖爆了就能过个好年,那不是品牌该做的事。当下国潮火热,跟故宫IP合作,可以吸引一些年轻用户,但消费者复购看的还是产品质量,使用感受。MAOGEPING品牌光是粉刷就有60多种,这是专业主义,做品牌就是做长线,有专业能力和夯实的基础才能走远。

MAOGEPING有款遮瑕膏,基础配方是20年前的,这个产品用量和社会认知度很少。2019年,毛戈平在B站视频中试用,突然之间就卖爆了,变成了常销款。毛戈平说这件事说明一个道理:好东西需要有合适的机会曝光,但做品牌不能当用户是韭菜,专心做产品,假以时日,好产品总是会有机会的。

风来了,审美趋势是巨大的商业机会

2016年,网友用故宫胶带纸贴的大牌唇膏风行全网,毛戈平就知道,风终于来了。对很多人来说,国潮是一个可以追随的机会,对他和同事们来说,是一直在等待的,甚至变成了一种执着的信仰。如果时代审美没有走到这一步,MAOGEPING不会有下一个爆发。某种程度上,不愿妥协其实就是相信风口会来。与故宫文创的合作十分顺畅,目前已经推出三季产品。MAOGEPING品牌终于与时代同步了。

国潮对很多中国企业和品牌来说,已经不仅仅是一种审美趋势,而是巨大的商业机会,是伴随着国家崛起的消费市场红利,是走向世界,成为国际品牌的机会。这也是MAOGEPING品牌接下来规划IPO的动力。接下来20年,在等了几代人的国运机会面前,大部分企业需要去完成前所未有地飞跃,而这种飞跃并不只是靠华为这样的企业去做科技创新,也需要一个做高光、阴影的中国美妆品牌作为一个国际知名品牌,出现在Le Bon marché、Harrods这样的商场。

采访的最后,毛戈平拿出手机,里面有他昨天的一个“作品”,在拍新一季的产品,现场缺一个模特,临时抓了一个做后期剪辑的女孩,平时从不化妆,连修眉都是人生第一次,经过“毛氏换头”之后,所有人都被惊艳到。可能关于美的改造,就是毛戈平内心深处最有成就感的事情。

品牌小贴士

对很多人来说,新国货或者国潮是一次商业机会。但对毛戈平来说,国货和中国美只是MAOGEPING品牌商业的起点,做出一个夯实稳定的长线化妆品牌才是MAOGEPING的终极目标。与其他美妆品牌的创始人不同,毛戈平没有“找爆品”的执念。一年做几个产品,卖爆了就能过个好年,那不是毛戈平的商业目标。当下国潮火热,跟故宫IP合作,可以吸引一些年轻用户,但消费者复购看的还是产品质量,使用感受。MAOGEPING品牌光是粉刷就有60多种。毛戈平始终信奉专业主义,做品牌就是做长线,有专业能力和有夯实的基础才能走远。