股东为何经常反对女性董事

社会和监管施加压力，要求企业在董事会中增加女性席位。在这种情况下，股东应该普遍支持女性董事——很多时候他们确实是这么做的。但根据一项新的研究，这种支持相当脆弱，而且取决于大环境。

研究人员调查了2003年至2015年间上市公司的超过5万次董事选举，发现女性候选人——无论是首次参选还是竞选连任的现任候选人——通常比男性候选人获得的反对票要少，当董事会中现有的女性代表存在感特别低时，这种效果更明显。然而，当公司业绩不良或面临不利的媒体报道，或者大量女性进入董事会时，这种支持就消失了。而当威胁来自董事自身时（比如出勤率低或不够独立），女性受到的惩罚要比男性严厉得多。出席率参差不齐时，女性被投反对票的比例比男性高27%；在非独立董事中，女性获得的反对票比男性多17%。虽然高度的异议通常不会导致立即撤换，但会令下一年董事会更迭的可能性提高30%。

研究人员说，人们在感觉受到威胁时，往往会对新想法，比如多样性的重要性产生更大抵触。这时潜在的刻板印象和偏见可能就会浮出水面，股东会认为男性董事比女性董事更有能力保护公司，还可能得出这样的结论：缺席会议的女性董事更关注家庭而不是工作，或者不独立的女性董事不够自信果断、无法保持客观。研究人员写道：“我们的研究敦促董事和公司认识到这些观念，并采取行动防止这种负面看法进一步加深。在这些偏见和刻板印象消失之前，希望避免非议的女性董事候选人可能别无选择，只能从事无过失的董事会行为。”

关于本研究 《评估董事会候选人：股东反对女性董事候选人的威胁-偶发模型》（Evaluating Board Candidates: A Threat-Contingency Model of Shareholder Dissent Against Female Director Candidates），阿琼·米特拉（Arjun Mitra）、科琳·波斯特（Corinne Post）和史蒂夫·索尔瓦尔德（Steve Sauerwald），《组织科学》（Organization Science），即将出版。