重估线下价值(《商界》2016年第5期)
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图侃天下

好设计干巴爹

好设计不再仅仅让产品外形上变得更好,更能带来商业上的溢价。

yinwen 文/西斯科

谷歌的新logo:

提高辨识度,加快产品运行效率

谷歌的业务越做越大,谷歌的logo不再局限于电脑屏幕上,也不断出现在了手表、手机、汽车仪表盘上,所以在2015年9月谷歌更换了logo。原来logo上的称线被去掉,据说这样的设计让谷歌的logo在不同终端上都更醒目。

同时带有极客精神的谷歌设计师,将新logo的大小限制在了305个字节。你要知道,旧logo使用了贝塞尔曲线来创建,总共需要100个锚点,压缩之后也要2KB——新logo无疑加快了产品运行时的效率。


统一“小茗同学”:

符合目标市场审美,快速进入市场

2014年统一的饮料业务衰退迹象明显,同比下滑了7.6%。在日本设计公司Bravis的设计支持下,统一在2015奶奶推出了“小茗同学“系列茶饮料。

“小茗同学”在设计上使用了大面积明亮的色块(黄、橙、蓝、绿)和巨大的emoji类型人物表情,使它在众多产品陈列中获得注目。

而对流行文化萌元素和emoji的把握,使得这几瓶饮料在社交媒体上传播并引起话题。出众的包装设计让它实现了溢价。这个售价5元的茶饮料,在上市后的两个月内销量375万箱,上市后半年单月销量大400万箱。

“小茗同学”能够快速进入一个颇为拥挤的饮料市场,关键就在于对特定市场审美态度的把握。


宜家的“样板房”:

节约成本

宜家的大部分家具都是规范化生产,鼓励用户自行拼装。这可不是为了激发你的创造力和动手能力。这些经过设计的外形结构和部件,可以加快它的生产和运输效率,同时减少库存空间。


故宫博物馆:

创意和开发效率结合获利 

“别犹豫了,Buy all!”这句话是满洲第一勇士鳌拜说的——至少在故宫博物院的淘宝首页上是这样。至今,故宫博物馆通过文创设计产品获得的收入超过了9亿元。

除了被人称道的严肃故宫卖萌形成的“反萌差以外,更值得一提的是故宫快速的设计周期和运转效率。故宫设计团队的创意原则是“最小可执行”类产品。比如扇子,统一加入设计元素后,就立即投入市场,以此减少研发成本。这样的设计流程让故宫一年就拥有了8 600多种文创设计。

快速的研发周期让百年故宫符合了电商快速产品迭代的步伐,从此快速获利。


滴滴出行: 

降低新市场教育门槛 

好的App体验和设计,就是能够让用户在最短时间内知道这个App是什么的,以及如何使用。“滴滴打车”的服务已经拓展了包括出租车、专车、快车在内的7项业务,最大的难题就是如何在一个界面中清晰呈现出7项业务。

新的滴滴App在改版后,将车类选择栏与地址栏对调了位置。这么做的目的在于用户最常实施的操作行为是输入目的地地址,所以放在最好操作的屏幕下端。

原先列表式的地址选择方式简化成卡片式,内容呈现直观,具有视觉凝聚力。较不常用的车类选择栏则被放在应用顶部。为了减少地图上繁琐的路线和地名带来的视觉压力,设计团队还对线路、地名做出了区分,按照比例尺不同依次展现。 

滴滴出行2015年的订单量达到了14.3亿,注册用户为2.5亿。在发起与Uber的正面竞争的同时,滴滴出行的用户群体也开始由一线城市,向新一线及二三线中小城市扩展。简易的操作体验及用户界面设计,无疑降低了它在新市场教育用户的门槛。


bian 编 辑:王玟兮    wangwenxi0991@foxmail.com