二、战略部门KPI考核指标

战略管理部门是公司发展的导航仪和望远镜，在考核具体指标时可设计如下：●战略规划方案及时完成率：企业规定有效期内是否及时组织完成《企业中长期战略规划方案》；

●战略规划方案评审通过率：战略规划方案的质量至关重要，必须经过外部和内部专家组织的有效评审，凡是一次性100%通过就是高质量的战略规划方案，修改多次才通过的就是质量比较差的方案；

●战略规划编制科学性：即战略规划的编制依据哪些科学、客观和权威的数据?规划制定过程中做过哪些数据调研?这些数据调研的权威性和可信度如何?这些都是考核的要点；

●战略规划目标落实率：战略规划最终要通过有效地实施计划来落实，这些可分解的考核点，在考核具体落实率方面都是客观的依据。