第七章 战略管理人员绩效考核与薪酬激励

【本章导读】

● 企业战略管理的主要目标有哪些?

● 战略部门KPI考核指标都有哪些?

● 战略人员工作都有哪些典型特征?

● 战略人员任职资格都有哪些标准?

● 战略人员KPI考核指标都有哪些?

● 战略人员考核指标应该如何量化?

● 战略人员考核与激励是什么关系?

● 战略人员薪酬模式应该如何选择?

● 战略人员薪酬激励都有什么模式?

● 战略管理相关配套制度都有哪些?

企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些重要的领域对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，既可以是定性的，也可以是定量的，比如企业竞争地位、业绩水平和发展速度等。

与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为未来3—5年或更长，战略则是为达到其战略目标而采取的行为。

企业的战略目标一般包括盈利能力（例如用纯利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示）、市场占用率、生产率、资金利用率、研发生产、人力资源管理以及企业社会责任等常见目标。