第三章　岗位分析的方法

岗位分析成功与否跟岗位分析的方法有直接的关系，选择什么样的方法来收集岗位信息，什么样的岗位适合用哪种的方法都是很重要的。还有对岗位分析方法在岗位调查中的运用得当，技巧到位也有很高的要求。调查人员的专业知识、技能、技巧准备工作对信息的收集也是不可忽视的。结合公司的实际情况，可以拟定如下实施步骤：

第一步，组织岗位分析人员培训，使他们掌握每种方法概念，熟悉调查技巧、调查提纲，以及岗位分析方法适应的岗位。

第二步，通过案例、模拟调查的实景，让岗位分析人员观摩他人是如何进行岗位调查的，以此提升岗位分析人员的专业水平。