第一节 施工方的项目管理

一、单选题

1.【2018年真题】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。

A．决策—设计—施工—动用前准备

B．决策—施工—动用前准备—保修期

C．设计前的准备—设计—施工—动用前准备

D．设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

2.【2018年真题】关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。

A．承担施工任务并对其质量负责

B．与分包方和供货方直接签订合同

C．承担对分包方的组织和管理责任

D．负责组织和指挥总承包单位的施工

3.【2017年真题】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（ ）。

A．投资目标

B．成本目标

C．财务目标

D．经营目标

4.【2017年真题】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（ ）。

A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B．丙企业只听从业主的指令

C．丙企业只听从乙企业的指令

D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

5.【2016年真题】项目设计准备阶段的工作包括（ ）。

A．编制项目建议书

B．编制项目设计任务书

C．编制项目可行性研究报告

D．编制项目初步设计

6.【2016年真题】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。

A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

7.【2015年真题】建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。

A．施工

B．设计

C．决策

D．保修

8.【2015年真题】建设项目总承包的核心意义在于（ ）。

A．合同总价包干降低成本

B．总承包方负责“交钥匙”

C．设计与施工的责任明确

D．为项目建设增值

9.【2014年真题】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织

10.【2013年真题】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。

A．编制项目可行性研究报告

B．编制初步设计

C．编制设计任务书

D．编制项目建议书

11.【2011年真题】甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。

A．项目投资目标

B．设计进度目标

C．施工质量目标

D．设计成本目标

12.【2011年真题】某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。

A．建设单位

B．设计单位

C．施工总承包管理企业

D．施工承包企业

13.【2010年真题】项目管理的核心任务是项目的（ ）。

A．组织协调

B．目标控制

C．合同管理

D．风险管理

14.【2009年真题】编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

二、多选题

【2012年真题】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

第一节 参考答案及解析

一、单选题

1.【答案】D

【解析】工程总承包方的项目管理涉及实施阶段全过程，实施阶段由设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期五个小阶段构成。因此D正确。

2.【答案】C

【解析】施工总承包管理方一般不承担施工任务，故A错；采用施工总承包管理模式由业主直接与分包方和供货方签订合同，故B错；施工总承包管理模式，施工总承包管理方要负责对分包的组织与管理，因此C正确；对于一个工程项目来说只能存在一种承包模式，因此不可能同时存在施工总承包方和施工总成包管理方。因此D错。

3.【答案】B

【解析】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指其成本目标。因此B正确。

4.【答案】D

【解析】本题采用施工总承包模式，甲企业是施工总成包企业，乙是施工总承包的分包，丙是业主的指定分包，在施工总承包模式下，无论是总包的分包还是业主指定分包，都由施工总承包企业来负责分包单位的组织和管理任务。因此D正确，BC错误；甲既要完成一定的施工任务也要负责分包的组织和管理。故A错。

5.【答案】B

【解析】设计准备阶段工作是编制项目设计任务书。因此B正确。

6.【答案】C

【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者，是项目管理的核心，因此A错；建设项目工程总承包方管理的目标包括项目投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标，因此B错；项目工程总承包方的项目管理工作涉及整个实施阶段，包括设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期五个小阶段构成，故D错。故本题正确答案选C。

7.【答案】A

【解析】供货方项目管理主要在施工阶段进行。因此A正确。

8.【答案】D

【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。故选D。

9.【答案】D

【解析】施工总承包方要承担一定的施工任务，也要负责现场施工的总体管理和协调工作，A错；在施工总承包模式下，存在指定分包情形，对于业主指定分包，也是由施工总承包方负责施工的总体管理和协调工作，故施工总承包方要对分包单位的施工安全承担责任，B错；在施工总承包模式下，一般由施工总承包与分包签订合同，对于指定分包，可以是总承包与分包签合同也可以是业主与分包签合同，故C错；施工总承包单位需要承担一定施工任务，因此必然要负责施工资源供应。因此D正确。

10.【答案】C

【解析】设计准备阶段工作是编制项目设计任务书。因此C正确。

11.【答案】C

【解析】对于设计方要考虑项目投资目标及设计成本目标，另外要考虑设计进度、设计质量目标，而施工质量目标是施工单位的管理目标，不属于设计单位。因此本题选C。

12.【答案】C

【解析】在施工总承包管理模式下，业主与分包单位直接签合同，由施工总承包管理单位负责现场的总体管理与协调，因此乙单位应该直接接受施工总承包管理企业的工作指令。故选C。

13.【答案】B

【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。

14.【答案】A

【解析】编制项目建议书及编制可行性研究报告均属于决策阶段工作。因此A正确。

二、多选题

【答案】CDE

【解析】A错。“项目开始至项目完成”指项目的实施阶段，不包含决策阶段。B错。对同一项目各方的“费用”目标、涉及的时间阶段不尽相同。因此CDE均正确。