对“绝对利润”的感言
达尔尼埃勒·嘉威（Darnyelle Jervey）：“建设一家服务于自己的企业感觉很不错。‘绝对利润’系统正在帮我完成我对自己企业的使命。”
达尔尼埃勒·嘉威拥有Incredible One Enterprises，这是一家企业优化咨询公司，为百万美元级企业的企业家和小企业主提供指导和咨询服务。她在2015年1月开始将“绝对利润”这一系统应用到她的企业。此前她一直在将公司收入的10%存下来，也拥有持续的现金流，但还是找不到利润。她赚来的所有利润都以“再投资”的目的留在了企业里。
在实施“绝对利润”之前，达尔尼埃勒公司10%的利润积蓄大约为65 000美元。在过去的一年加一个季度里，达尔尼埃勒往利润账户里添上了231 763.20美元。2016年，Incredible One Enterprises的利润增长了258%。
底行
数据：利润为296 763.20美元，收入增长为258%，销售额增加超过100万美元。
卡丽·坎宁顿（Carrie Cunnington）：“我的企业财务有序而清晰。我能赢利、自律、自控并且动力十足。”
卡丽·坎宁顿是Cunnington Shift的创始人，这是一家帮助高成就的专业人士进行积极转变并找到生命中更大成就的指导机构。当她在2014年开始将“绝对利润”应用到她的企业时，她拥有稳定的现金流，然而仍然苟延残喘。不论她多么努力，她似乎都无法控制企业的财务情况。
在“绝对利润”专家香农·西蒙思（Shannon Simmons）的指导下，卡丽在企业内实施了“绝对利润”。后来，她和丈夫受这一模型在企业中取得的成果的启发，开始将“绝对利润”应用到个人财务领域。他们在2016年底前清除了所有债务，也教会了他们年幼的女儿如何使用这一模型。
底行数据：债务清零，产生了季度利润。
克里斯蒂安·玛克辛（Christian Maxin）：“我现在每周只需要60分钟去管理我的财务规划。”
克里斯蒂安·玛克辛是dP elektronik GmbH的老板，这是一家位于德国伊森哈根的公司，是为房门、大门、电梯和栏杆提供电子安保解决方案的市场领袖。在实施“绝对利润”之前，克里斯蒂安一直压力重重，对公司的财务状况“永远感到不安”。他每周需要花很多时间去更新电子表格以及进行规划。
克里斯蒂安从2014年起实施“绝对利润”，现在每周只需花一个小时进行财务规划，他对公司财务状况感觉很放心，并且获得了充足的睡眠。他已经积蓄了很大一笔“缓冲资金”，这让他的企业可以承受短期的销售损失，并且月度纳税也毫无麻烦。在不到两年的时间里，克里斯蒂安实现了利润增长50%，折算成钱则超过250 000美元，并且使企业规模扩大了20%。
底行数据：克里斯蒂安一眼就能看出企业的财务健康程度；250 000美元的新增利润，20%的企业利润增长幅度。
保罗·芬尼（Paul Finney）：“一旦有了现金，机会就开始前所未见地出现。”
保罗·芬尼是十月厨房有限责任公司（October Kitchen LLC）的老板，这是一家厨师服务公司，供应做菜所需的新鲜及冰冻食材，在康涅狄格州的哈特福德提供服务，也为零售外卖商店供货。保罗和妻子艾莉森沮丧不已，因为他们没法通过辛苦劳作抓住更多的现金流。他们甚至拿不到工资，这影响了他们的动力。2015年，保罗在亚马逊发现了《绝对利润》这本书，很快开始与一名“绝对利润”专家合作。
从实施“绝对利润”起，保罗感觉他的公司获得了“重生”。十月厨房每周的销售额从3 000美元增长至15 000美元。保罗得以将食物成本降低了20%，公司获得了稳定的10%~15%的年度增长率。拥有现金使得保罗和艾莉森发现并且利用了增长机会。十月厨房在2017年正朝着100万美元的年收入前进。
底行数据：周销售额增长500%，成本削减了20%。
海伦·福克纳和罗布·福克纳（Helen and Rob Faulkner）：“在经商18年后，我们终于感觉自己成功了。”
海伦·福克纳和罗布·福克纳拥有并运营着Saddle Camp，这是一家骑马冒险营地和供女孩学习骑马的学校，位于澳大利亚悉尼郊区。为了实现儿时的梦想，海伦在21岁时创办了她的企业。经历了20年的起起伏伏后，海伦准备放弃了。生意不好，他们很快又必须要更换马匹，而且他们没有现金储备。海伦甚至绝望到了这样一种程度，有一次她问苹果手机上的语音助手Siri：“是不是该放弃梦想了？”但她又不甘地问道：“我该怎么让企业获得赢利？”《绝对利润》这本书的资料适时弹了出来。
在实施“绝对利润”后仅4周，海伦和罗布还清了他们的账单，给大笔费用和采购分配资金建立了一个系统，并拿到了第一笔利润分红。他们视“绝对利润”为他们企业里曾经“缺少的要素”，如今它使得他们能持续经营下去。
底行数据：海伦和罗布在开始实施“绝对利润”后的4周之内就获得了人生第一笔利润分红，并由此扭转了企业命运。