人才测评:理论、方法、实务
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【模拟训练题】

A公司是一家医药集团,为了加强管理,公司决定改革内部高级管理人员的制度,提出以上缴利润作为提拔高级管理人员的标准。具体做法为:下属企业上缴利润超过5000万元,其总经理可以提拔为集团总裁助理;上缴利润超过1亿元,其总经理可以提拔为集团副总裁;提前和大幅度超额完成任务者,其总经理可以提拔为第一副总裁或常务副总裁。

你认为这种用人制度合理吗?你认为应该如何评价人,选拔人?