前　言

优秀校长是如何去做的

想必所有的校长都会拥有满满一书架关于教育领导方面的书籍，大概也都认真学习了与学校管理相关的原则和理论。同样，无论是最出色的管理者还是最差的管理者都一样可以在毕业考试中取得优秀的成绩。但是，把那些高效能校长与其他低效的同行们区别开来的并不是他们都学了什么，而关键在于他们是如何去做的。

本书即阐述了那些优秀校长究竟做了些什么事情从而使他们脱颖而出。把握优秀领导者的核心信念并用此指导自己的实践，这将有助于我们步入优秀校长的行列。

书中内容源自三个方面。首先，我曾参与过五项研究课题。所有课题都是以对不同效能的校长所在学校进行考察为基础的。对这五项课题分析的过程使我们能够了解那些优秀校长与其他校长相比究竟有什么不同之处。其次，作为学校管理领域的顾问，我每年都要在十五所以上的学校工作。通过考察这些学校并同校长、教师和学生进行交谈，我得以洞悉如何在实践中走向成功。第三个方面则是我个人的观点：作为校长，我谈到了自己在工作中得出的核心信念。

本书并非要规定一种教条的教育管理方式，而是力求从优秀校长的角度解构学校建设。当面对学校和教师的时候，他们看到的是什么？他们最关注哪些方面？他们如何分配自己的时间和精力？他们在什么指导下做出决策？我们如何去做才能取得同样的成功？

当然，这些问题都没有确定的答案。尽管学校领导工作与教育工作一样错综复杂，我们仍然可以努力领悟优秀校长的独到之处，并以此来帮助自己不断地提高自身的能力，从而提高工作效率。在这一点上我们都与优秀的校长们达成了一致，那就是：无论现在做得多好，我们始终追求更好。本书结构简明，首先在导语部分阐述了向高效能校长学习的重要性。主体部分的十五章分别阐述了优秀校长一定要做的15件事。最后一章强调我们要坚持自己的核心信念。

相信凡是书中所描述的优秀校长做得到的，我们一样可以做得到！