第2章 带你入门，组建绩效考核团队

手把手教绩效专员建考核团队

绩效考核专员岗位职责有哪些

绩效考核的三定三重六步到位

绩效管理在企业中的引擎作用

八大部门共同竞争团队绩效奖

首先，让我们来认识下什么是团队：团队就是由两个或者两个以上成员组成的单位或组织。一个团队运作的时候，要有一个清晰的定位，这个团队存在是干什么的，领导者是谁，目标是什么，这些都很重要。企业的绩效考核也一样，不可能由一个人说了算，需要有一个团队来推动，团队的领导者要熟悉工作业务，了解团队成员能力，各成员的定位和职责分清楚，制定团队工作的进度、时间、风险控制，还要有一套管理的规章制度和流程，以确保绩效考核有效实施。