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“青蛙”“螃蟹”外传

都说“温水煮青蛙”,好像青蛙总是傻乎乎、呆萌萌的,但今天,我要为职场上勇敢、智慧的“青蛙”们点赞。传说,在职场中有两种普遍的群体现象:一曰“青蛙效应”,二曰“螃蟹效应”。

一、爬不出来的螃蟹

先说“螃蟹”,据说渔夫都知道:当鱼篓里只有一只螃蟹时,就得十分小心,因为这只螃蟹会想方设法自己爬出来;而当鱼篓里有多只螃蟹时,渔夫甚至连盖子都懒得盖住,因为他根本不用担心螃蟹们会爬出来。

为什么?因为每当一只螃蟹想通过“叠罗汉”爬出来时,另外的螃蟹就会牢牢地钳住它,大家纠缠成一团,你争我斗。最后,当然是谁也出不来。

二、会“土遁”的青蛙

再说“青蛙”,当年我们在农村抓青蛙改善伙食,通常半夜三更回到家之后,就把青蛙们用脚盆盖住,为了防止青蛙逃跑,常常还在脚盆上面压上几块砖头。

如果只有一两只青蛙,第二天早上,青蛙们基本都还在脚盆下盖着;但如果青蛙众多,第二天早上,往往青蛙都跑得差不多了。于是农村有个迷信的说法,说青蛙会“土遁”之术,一夜之间几乎都“土遁”跑了。

实际上,青蛙并不擅长“土遁”法术,而是大小青蛙们非常团结,每一只青蛙为了生存,都会拼命用力把脚盆撑开一条缝儿。然后,尽可能多的青蛙会依次跳出去。

三、这是为什么

菜场的“青蛙”和“螃蟹”在单个之间并不存在力量上的特别悬殊,然而群体之间却有着本质的区别。这给职场上的“人类”有什么启发呢?

【拓展阅读】

《乌合之众》

《乌合之众》是法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞创作的社会心理学著作,首次出版于1895年。它是一本研究大众心理学的著作。该书系统阐述了群体以及群体心理的特征:当一个人是一个孤立的个体时,他有着自己鲜明的个性化特征,而当他融入群体后,他的所有个性都会被这个群体所淹没,他的思想立刻就会被群体的思想所取代。