社群化:酣客5年100倍增长的社群方法论
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3.2 认知盈余

什么叫认知盈余?无认知就没有盈余,认知才有盈余。为什么一定要做认知呢,因为大多数消费者都是外行。

可口可乐和百事可乐在竞争最激烈的时候,有人曾经做过一个实验。把两个品牌的可乐放在冰箱里边,冷藏到口感最佳的温度之后拿出来,倒在相同的普通玻璃杯里给参与实验的消费者品尝。这些参与实验的消费者当中,有可口可乐的死忠粉,也有百事可乐的忠实拥趸。可是当他们喝了手中的可乐之后,却没有人能够准确分辨出来自己喝的到底是可口可乐还是百事可乐。

这就是真实的消费者,而且这种现象普遍存在于各个行业、各个领域。比如,中国人对酒的认知大多都是看品牌、看价格,如果隐去品牌和价格,很多喝了多年酒的人可能都分不出浓香型和酱香型,更不要说喝出品质的好坏了。

所以,今天的商业提出了一个课题,那就是做产品必须首先做认知。如果不做认知,你的产品优势,99%都会被淹没掉;如果不做认知,就很难产生粉丝。因为消费者是外行,不具备专业的分辨能力。

认知盈余,就是面对粉丝和消费者,把关于产品的价值、优势、卖点、特色,甚至文化,用强认知的方法传导给他们,这样才能让他们强烈地感觉到你的价值优势和卖点文化。

那么,要做好哪些认知,才能达到认知盈余呢?