结语

国际小母牛的案例让我们看到了一个国际公益组织是如何在“本土化”这一背景下开展服务工作的。而在这里，所谓的“本土化”从更准确意义上说是“地方化”——即通过项目来拓展地方网络关系，在项目合作基础上一步步深化地方网络，而行动策略上也注意配合“地方化”的过程。

此外我们可以看到，国际小母牛的“四川化”发生在地震之前，应该说从一开始进入四川，它的策略中一个非常重要的方面就是建立不同层次的合作伙伴关系。而这样层层的关系，也成为它在抗震救灾乃至灾后重建工作中非常重要的依靠。事实上，大多数在中国开展活动的国际公益组织，其依赖的路径可以说都是合作的路径，只不过合作的对象侧重有所不同。

未来小母牛将在四川灾区继续推进其灾后社区重建方面的服务工作。我们有理由相信，其工作推进的过程同时也将是小母牛进一步扎根地方，并进一步强化其“地方化”合作网络的过程。