01　打造小而美的敏捷团队

我能不能学学孙悟空，也拔出一把毫毛来一吹，然后让每一个业务现场都有一个稻盛和夫？

——稻盛和夫

随着社会环境的日益多变，领导的控制力受到前所未有的重大考验。因此，领导者要相信团队有能力完成任务，并能够创造最大价值，要解放团队束缚，赋予团队更高的自由度。

试想，如果一支特种部队事事都需要向上汇报，战士必然战死沙场。

如今，团队讲究敏捷与创新，要有主动性和关键思考的能力。因此，管控式的科层组织必须被赋能式的网状组织所取代。我们在讨论组织发展的新模式中，海星组织、网状组织、小而美团队等组织形态逐渐进入企业的视野中。这类组织被称为“高能组织”或“敏捷团队”。