前言

中国民族服装业的开蒙，是近100年前因奉化“红帮裁缝”的兴盛而起步的西装定制，代表品牌有“造寸”“波纬（后更名为“红都”）”“蓝天”“雷蒙”等。而今天意义上中国时装的启蒙，则始于1979年法国著名时装设计师皮尔·卡丹在北京民族文化宫举办的首场时装表演以及1981年皮尔·卡丹模特队在北京饭店的首场演出；与之同时兴起的中国服装制造业培养了一批代表中国服装形象的品牌，包括20世纪80年代的“雅戈尔”“劲霸”“九牧王”和90年代的“利郎”“七匹狼”“庄吉”“报喜鸟”“白领”“江南布衣”“淑女屋”等；而武汉的汉正街、广州的白马服装市场和虎门的富民时装城，则是中国服装市场及服装品牌进入发展模式的开端。

在30多年的时间里，中国服装品牌完成了三步跨越，特别是在21世纪以来的十几年中，中国服装品牌基本完成了从模仿到创新的转变，成为当今世界上一支不容忽视的竞争力量。但是，存在的问题也很尖锐：同质化的竞争造成了较高的市场淘汰率，使整体的品牌文化积淀十分薄弱；由于过多地把目标瞄准了世界一流品牌，致使国外的大众化时装乃至平民服饰品牌抓住了机遇而在中国市场快速发展……这就要求中国服装品牌在下一步能够创造优秀的品牌基因，成为行业的主导力量促进资源配置的优化和价值链上利益的合理分配，准确把握市场需求，全面开拓营销渠道，真正提升品牌文化。而实现这一目标，需要对品牌有现实而深入的认识。

如果将企业的资源比喻为电源，将产品比喻为电灯，那么，品牌就好比是接通电源后的灯光。管理者要明确经营企业、开发产品、创造品牌之间的区别与关系，尤其要明确消费者的作用。

品牌理论是对实践的总结，更是对现实情况的理解和把握，服装品牌更是如此。在宏观的理论之外，发现新的问题并寻求解决的办法，是实际工作和专业教学中应该首先考虑的事情。

根据服装专业改革和课程创新的需要，以及为专业人员和广大爱好者提供参考资料的目的，我们编写了这本《服装品牌策划实务》。本书对服装品牌从策划、设计到经营、创新进行了全方位的介绍，立足于我国服装市场的实际，结合我国服装品牌的现状，其中包括许多近年来作者与合作者的研究所得，力争做到系统、新颖、实用。

本书由天津工业大学马大力担任主编，负责全书的策划和纲要的拟定；由太原理工大学卫小鹃、天津工业大学蒋蕾任副主编，负责内容统筹及修改，并协助主编进行统稿、定稿。由马大力、卫小鹃、蒋蕾、朱啸宇、张俊霞组成的编委会分别执笔编写各章内容，具体分工为：第一、第九、第十章由马大力编写，第三、第四章由卫小鹃编写，第二、第五、第六章由蒋蕾编写，第七、第八章由朱啸宇编写，张俊霞负责全书资料编辑、整理工作。

在本书出版之际，我们特向为本书热情提供资料、素材的同行和朋友们表示感谢！特向因缺少信息来源而未能署名的图片等素材的作者和提供者表示感谢与歉意！本书采用了天津工业大学高立燕老师以及毕业于天津工业大学的研究生李婧、孙美芹、王永莉、韩卓、李珂珂、张瑜、张奇、蔡晓秋、李亚、杨勇等同学的一些研究成果，另外个别创意参考了本科班学生作品，具体情况已在文中予以注明，向他们表示感谢！

本书作者独立或与合作者共同拥有书中“创意”的知识产权（已被企业所采用的除外），未经许可任何人不得擅自使用。

由于作者水平所限，书中疏漏之处在所难免，恳请各位读者批评指正！

编者

2015年1月