1.3 管理会计与财务会计的比较
1.3.1 管理会计与财务会计的区别
1. 工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。
管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。
2. 工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业的主体，又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3. 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于“呆账”的“报账型会计”。
管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个阶段。管理会计将面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在并更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于“活账”的“经营型会计”。
4. 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束，在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
5. 信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统，统一规定财务报告的种类。
管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而提供的有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告，而且对报告的种类也没有统一规定。
6. 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定，核算时往往只需要运用简单的算术方法。
管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
7. 工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序，从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。
管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己的实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
8. 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言，已经达到了相对成熟和稳定的地步，形成了通用的会计规范和统一的会计模式，具有统一性和规范性。
管理会计体系尚不够完整，正处于继续发展和不断完善的过程中，缺乏统一性和规范性。
9. 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布、使用及消耗情况上，十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果，而且更为关注管理的过程。
10. 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，这也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力，具有较强的分析问题、解决问题的能力。财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
1.3.2 管理会计与财务会计的联系
自20世纪50年代会计逐步形成了财务会计和管理会计两大分支以来，人们一直认为财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督，即单纯地提供信息和解释信息，属于报账型会计；管理会计则是按照企业内部管理的需要，灵活采用多种会计处理程序和方法，其不仅反映过去，而且要能动地利用历史信息，来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价一切经济活动，属于经营型会计，以至于“财务会计对外、管理会计对内”似乎成了“金科玉律”。但从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计结合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步融合成为一种必然趋势。
1. 二者在本质上都是一种管理活动
企业会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，企业会计的功能被局限于核算上。就本质而言，企业会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为企业会计的两个分支，都是为企业管理服务的。
2. 二者都具有控制与考核的职能
财务会计的基本职能是核算与监督，财务会计的监督实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制订的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。管理会计主要是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督职能本质上是一致的。从本质上来讲，管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工，在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要研究对象，而管理会计是对财务会计对象的再加工，是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。管理会计是对财务会计的延伸和发展，二者在提高企业效益、维护相关利益者的权益方面始终保持一致。
3. 二者的基本信息来源一致
管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，一个很重要的原因是它可以从不同的方面取得很多相关资料，但其中最重要的资料还是会计核算资料，也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。管理会计和财务会计虽是会计信息系统的两个分支，但它们最基本的信息来源脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料，也就是说，它们的基本信息来源是一致的。
4. 二者的会计最终目标相一致
管理会计是基于会计的发展和管理的需要，在原来主要为财务报告服务的财务会计的基础上产生和发展起来的，它是从传统的单一的会计体系中分离出来的，甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。也正是在管理会计产生之后，会计管理的内容和方法才得到了极大的丰富和发展。不管是财务会计还是管理会计，内部报告还是外部报告，它们的日常工作一般都是基于同一财务与会计基础理论进行的，二者的理论基础有其同源性。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务。