1　管他人之前先提升自身能力

作为公司或企业的创办者和管理者，一定要具备相应的条件和素质，这样才能有效地利用其他人来为自己赚钱，同时掌握一些管理员工的方法，从而使得公司或企业更加健康、积极地发展，获取更多的收益，同时也能走上所谓的成功之道，否则您就可能是创业失败阵营中的一员。

好老板必备要素

懂得怎样放权

管理中的危机应对

手表定理——制定唯一有用的标准

鲇鱼效应——调动员工积极性

二八定理——分清主次工作

青蛙效应——居安思危

刺猬效应——保持适当距离