SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
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第3节 商业SaaS的特征

如果商业模式没设计对,无论多努力,你的创业都没法及格。

1.商业SaaS还是SaaS公司吗

大家可能会问,商业SaaS还是SaaS公司吗?

举个例子,我在腾讯SaaS加速器做评委。一家上来路演的公司是做某细分制造业SaaS ERP的。这家公司的SaaS软件年费收入没多少,但基于ERP数据,他们就有能力为这些制造企业客户提供物流服务、贷款数据服务(收取金融机构的佣金),一年有几亿元的营收。

进一步讲,当然不能把这家SaaS ERP公司叫作物流公司或金融数据公司,因为说不定哪一天,他基于SaaS数据,又做出一个现在完全猜不到的新业务。比如,成为集中采购商。到了那一天,我们难道又把这家企业叫作“大宗货品批发商”吗?

不,他一直都是SaaS公司。

如果SaaS是它的核心竞争力,那么我认为这就是SaaS公司。相反,如果SaaS不是它的核心竞争力,获客方式与传统代记账公司也没有不同,那么它就是一个超大代记账公司。

当然这并不是好坏之分,评价一个公司,不是看它的标签,而是看它创造价值(盈利)的能力。

2.再谈谈数据

再进一步,我们谈谈SaaS的数据。

SaaS产品客户的历史数据很值钱!我和几位自己很钦佩的投资人聊到SaaS公司,大家会认为每个行业(甚至细分领域)未来头部的2家SaaS公司会非常值钱。因为他们可能分别有60%或30%的市场份额,也就是说他们掌握了行业里60%或30%企业过去几年的历史数据!一旦数据在一家SaaS公司沉淀了5年,另一家SaaS公司是很难替换的。

你可能会觉得,数据属于客户,客户如果要换供应商,把老系统的数据迁移到新系统不就行了吗?

事实并非如此。我在一家外企工作时,作为项目经理亲自带领Data Migration(数据迁移)团队用1年时间做过2个系统间的数据迁移。首先,数据迁移成本高昂,一次迁移需要花费上百万元;其次,仍然会因为数据结构不同丢失不少有价值的数据。因此迁移后,数据的价值会受到损失。

而且,能迁移的其实是Raw Data(原始数据,例如客户拜访记录),每个系统还有大量有价值的Meta Data(中介数据,也就是“描述数据”的数据,例如某团队多个维度的年度拜访统计数据)。中介数据完全是开发者定义的,与客户业务的关系更弱,与开发者的业务理解能力相关,很难被带走。

SaaS公司的数据能力,不只是提供静态的历史数据。

通过不断积累行业Know How(认知和诀窍),行业SaaS公司对行业的理解其实是能够超过行业里大部分老板的。

我在多个行业SaaS公司都看到这个状况:SaaS创始人给行业里十几个头部公司的大老板们上课,行业大老板们在下面听得津津有味……

这也不难理解,除了对自己公司的增长焦虑、对互联网新思考方式的渴望,更重要的是,行业SaaS公司确实能看到更多啊!在这个产业大变革的时代,固定在一家企业里工作,有很多新思路、新方法是自己遇不到的。

行业SaaS公司除了输出满足客户需求的方案,也要考虑如何结合企业沉淀下来的内外部数据,提出更好的业务运作方式,并用SaaS产品提供支撑。这就形成了“流动的活数据”。

3.并非“商业SaaS”的模式

对于一个工具SaaS公司来说,如果只是通过销售代表与客户的“客情关系”卖更多产品或服务,而不是通过数据来提供增值服务,那么我认为这不是商业SaaS。

举个例子,我与一家非常优秀的门店类SaaS产品做过交流。他们除了提供标准SaaS服务,也为这些门店客户提供消耗品。客户通过SaaS平台买这些消耗品,不是因为与SaaS公司的销售代表熟识,而是因为从SaaS公司采购确实有很大便利。因为该行业对各类消耗品的有效期非常重视,对顾客与消耗品之间的关联关系也非常看重,决不能出错。

我认为这类有数据增值价值的SaaS才是商业SaaS。

4.商业SaaS和传统B2B的区别

有读者问到商业SaaS和传统的B2B平台有什么区别?我简单分析一下。

B2B的盈利模式是:会员费、广告费(含竞价排名)、按询盘付费以及一些线上线下的增值服务。有一部分商业SaaS公司的商业模式里也包含了B2B的方式,其区别如下。

● 参与方更多:B2B是买方、卖方、B2B组织者的3方平台。商业SaaS往往会拉入供应链上更多的资源方和需求方,例如房产经纪人、摄影师、终端消费者等。其形成的生态更立体,也更不容易被“跳单”击穿。

● 基于数据,而不是简单地基于交易信息。B2B的交易不仅被交易数据联系在一起,更被双方业务数据(包括客户资料、客户购买服务的记录)等联系在一起。

● 进一步看,由于商业SaaS平台拥有更多业务数据,提供给客户的服务将更加智能。B2B平台是根据买方需求匹配卖方信息;而商业SaaS下的B2B将能提供智能推荐,实现提前备货,更快地、更低成本地满足需求。

通过这个对比,我们也更能清楚地看到商业SaaS的特征。但反过来说,也会有一部分已经很成功的B2B公司,为了增加平台的核心竞争力,去开发一套SaaS系统给上下游的企业赋能,这也是新旧模式的融合。

5.小结

商业SaaS的特征是很鲜明的:以SaaS系统积累的数据为核心,融合更广泛的外部数据,为客户提供增值价值。

我常说,SaaS是路径,而非目的。

与做工具SaaS相比,商业SaaS也有更大的风险。下一节我们再做进一步探讨。