《孙子兵法》新解:东方智慧的现代商业应用
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董事长的深圳之行

丙公司领导认为,品牌建设是服务业规范化的重要途径。2005年,公司决定实施品牌规划项目。为此,公司在行业内外多家报纸杂志上发布征集咨询机构的广告,虽然有众多咨询机构应征,但公司董事长总是不满意。他认为品牌建设绝不是简单地设计一个标志,而是要有助于增强企业的竞争力。由于一直找不到合适的咨询机构,2007年8月,公司董事长亲自挂帅,前往北京、上海、深圳寻找咨询机构,奔波多日却始终未有结果。当董事长即将离开深圳的时候,经人推荐认识了深圳某咨询机构负责人,该咨询机构指出丙公司所需要的实质是企业文化和战略规划,而并非简单的品牌策划。双方一拍即合,很快达成合作意向。2007年9月,双方合作组建了项目团队开始实施咨询项目。