前言

股权激励与合伙人制度是目前比较热门的两个话题。

股权激励机制，是要让被激励者从打工者变为企业主人翁，将自身利益和企业利益紧密结合，积极主动地参与企业决策、承担风险，并分享企业成长带来的丰厚利润，积极主动地关心企业的长期健康发展与价值增长，从而促进企业一步步走向辉煌的制度和契约的结合及其实施过程。

美国《财富》杂志的数据表明，20世纪以来，在美国排名前一千位的公司中，绝大多数公司对核心管理人员、技术骨干等关系到企业发展大计的员工都实行了股权激励。比如微软、沃尔玛、IBM、戴尔、联想、阿里巴巴、华为等，都是在股权激励下快速成长起来的。越来越多的事例表明，股权激励已经成为现代企业提升绩效，实施人才战略不可或缺的管理工具。

近年来合伙人机制也被运用得十分广泛。因为21世纪的企业竞争体现为创新竞争，具有创新精神与能力的关键人才，就成为企业争夺的最有价值的资源。如何获取关键人才？让他们单纯地去打工已经不现实了。在人的价值不断彰显的今天，企业不得不把人才纳入合伙人的行列，与他们共同决策企业命运，和他们共享企业经营成果。

尽管股权激励和合伙人制度很流行，但很多时候老板却不知该如何运用。《股权激励与合伙人制度——案例·范本·表格》一书则为有志于此的企业排疑解惑。本书分为股权激励和合伙人制度两个部分；第一部分包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答五章内容；第二部分包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计四章内容。

本书采用模块化设置，将案例、范本、表格相结合，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为读者提供了实用的股权激励、合伙人制度思路和管理模板，还为其开展如何实施股权激励、建立合伙人制度提供了重要的参考资料。

本书由注册会计师、注册税务师、高级审计师孟岭和北京大成律师事务所深圳分所李瑛律师编著。由于作者水平有限，加之时间仓促，书中难免出现疏漏，敬请读者批评指正。

编著者