股权激励与合伙人制度：案例·范本·表格

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前言

第1部分 股权激励

第一章 股权激励概论

1.1 什么是股权激励

1.2 股权激励的理论支持

1.3 股权激励的激励原理

1.4 股权激励的价值与风险

1.5 股权激励的原则

1.6 股权激励成功的关键因素

1.7 股权激励所涉及的法律法规

第二章 股权激励种类及利弊

2.1 上市公司股权激励种类及利弊

2.2 非上市公司股权激励种类及利弊

第三章 股权激励的具体操作步骤

3.1 尽职调查

3.2 设计股权激励方案

3.3 股权激励计划方案、配套制度文件的起草

3.4 实施股权激励

3.5 股权激励的管理

第四章 股权激励方案十大要素

4.1 定目的

4.2 定股权激励模式

4.3 定激励计划中的时间

4.4 定来源

4.5 定对象

4.6 定价格

4.7 定数量

4.8 定进入机制——授予条件、行权条件

4.9 定股权激励的管理机制

4.10 定退出机制

第五章 股权激励中常见问题解答

5.1 股权激励计划如何约定在公司章程中

5.2 实施股权激励计划必须完善哪些人力资源管理制度

5.3 实施股权激励方案须完善哪些财务审计管理制度

5.4 如何确定全职任职股东退出机制

5.5 如何确定非全职股东（投资人）的退出

5.6 哪些员工根本不需要动用股权激励

5.7 如何确定单个对象的激励额度

5.8 激励对象达不到激励要求时怎么办

5.9 如何新增激励员工

5.10 股权激励中处理好哪些税收问题

5.11 股权激励不当，有哪些风险

5.12 股权激励中有哪些常见争议点

5.13 离职时没收或者强制回购激励股权、返还分红是否违反法律规定

5.14 非上市企业如何确定退出机制，避免法律纠纷

5.15 制定股权激励计划时应规避哪些误区

第2部分 合伙人制度

第六章 合伙人制度概述

6.1 何谓合伙人制

6.2 合伙制的优点与局限性

6.3 企业为什么需要合伙制

6.4 合伙人制的主要形态

第七章 事业合伙人

7.1 何谓事业合伙人

7.2 事业合伙人的基本特点

7.3 事业合伙人的四种模式

第八章 推进合伙人制度的基础

8.1 推进合伙人制的基本价值理念

8.2 构建新的商业文明

8.3 合伙制落地模型

第九章 合伙人制度设计

9.1 如何选择合伙人制度

9.2 如何选择合伙人

9.3 合伙人股权如何安排

9.4 合伙人如何分红

9.5 合伙人如何退出