1.1 做好定位:3大定位,指明运营方向
对新媒体运营者来说,首先要做的就是确定自身运营方向,即要做好运营定位—包括用户定位、平台定位和内容定位。只有这样,才能确保自身后续发展的正确性和有效性。
1.1.1 用户定位:知道做给谁看
在企业的新媒体运营中,确定明确的目标用户是其中至为重要的一环。而在进行平台的用户定位之前,首先应该做的是了解平台针对的人群,他们具有什么特性等问题。
关于用户的特性,一般可细分为属性特性和行为特性两大类,具体分析如图1-1所示。
图1-1 平台用户特性分类分析
在了解了用户特性的基础上,接下来要做的是怎样进行用户定位。用户定位一般包括3个步骤,具体内容如下。
数据收集。可以通过市场调研等多种方法来收集和整理平台用户数据,再把这些数据与用户属性关联起来,如年龄段、收入和地域等,绘制成相关图谱,就能够大致了解用户的基本属性特征。图1-2为某产品的用户年龄段分析。
图1-2 某产品的用户年龄段分析
用户标签。获取了用户的基本数据和基本属性特征后,就可以对其属性和行为进行简单分类,并进一步对用户进行标注,确定用户的可能购买欲和可能活跃度等,以便在接下来的用户画像过程中对号入座。
用户画像。利用上述内容中的用户属性标注,从中抽取典型特征,完成用户的虚拟画像,构成平台用户的各类用户角色,以便进行用户细分。
1.1.2 平台定位:确保方向无误
在新媒体运营中,首先应该确定的是,企业所要运营的平台是一个什么类型的平台,以此来决定平台的基调。平台的基调主要包括5种类型,分别是学术型、媒体型、服务型、创意型以及恶搞型。
在做平台定位时,应该根据自身条件的差异选择具有不同优势和特点的平台类型,具体分析如图1-3所示。
图1-3 平台定位分析
在新媒体运营中,企业、机构和个人平台运营者主要可通过网红、90后创业奇才、行业意见领袖、BAT背景以及学术范5种途径更好地实现平台定位。
另外,在定位平台、选择平台类型的同时,还应该对平台的自定义菜单进行相应规划,以便能够清楚地告诉用户“平台有什么”。对自定义菜单进行规划,其实质就是对平台功能进行规划,它可从以下4个维度进行思考和安排,分别是目标用户、用户使用场景、用户需求和平台特性。
值得注意的是,做好平台定位是非常重要的,要慎重对待,因为只有做好了平台的定位,并对其基调进行确定,才能做好下一步要进行的用户运营和内容运营策略,最终促使平台更好地发展。
1.1.3 内容定位:做出特色内容
内容定位即企业新媒体平台能够给用户提供什么样的内容和功能。在运营过程中,关于平台内容的定位这一问题主要应该做好3个方面的工作,具体分析如下。
(1)明确内容的发展方向
明确内容的发展方向是平台内容供应链的初始阶段的工作,是做好内容定位的前提和准备。具体分析如图1-4所示。
图1-4 明确内容发展方向的具体分析
(2)明确内容的展示和整合方式
在内容定位中,还应该明确运营阶段的内容展示方式。在优质内容的支撑下,怎样更好地展示平台内容,逐步建立品牌效应,是扩大平台影响力的重要条件。关于平台内容的展示方式,一般分为4种,如图1-5所示。
图1-5 优质内容的展示方式分析
在确定内容展示过后,接下来更重要的是要明确内容的整合方式,以便集结同类优质内容。具体说来,内容整合的方式有3种,即话题问答整合、刊物方式整合和用户内容整合。
(3)明确内容的互动方式
除了做好初始阶段和运营阶段的内容定位,还应该明确宣传阶段的内容定位,即怎样进行平台内容互动的问题。
企业与用户进行交流,更有利于新媒体平台内容的传播,用户的接受能力也更强,从而加深用户对于新媒体平台的信任度和支持度。在明确互动方式的内容定位过程中,需要把握的关键点如图1-6所示。
图1-6 把握平台内容互动方式的关键点分析