第一节　管理原理的特征与意义

一、管理原理的主要特征

1．客观性

管理原理是对管理的实质及其客观规律的总结（“原”即原本、根本；“理”即道理、规律），是对管理工作客观必然性的刻画。管理要顺应和利用原理，也就是说顺应和利用规律。违背了原理必然会遭到客观规律的惩罚，承受严重的后果。

2．概括性

管理原理是对包含了各种复杂因素和复杂关系的管理活动客观规律的描绘；或者说，是在总结大量管理活动经验的基础上，舍弃了各组织间的差别，经过高度综合和概括而得出的具有普遍性、规律性的绪论。因此管理原理对不同的组织都是适用的，具有普遍的指导意义。

原理不能主观臆想。其实，世界上有许多未解之谜，但不能主观断言概括为规律或原理，否则是违背管理原理特征的。

3．稳定性

管理原理并不是一成不变的僵死的教条，它随着社会经济和科学技术的发展而不断发展。但是，它也不是变化多端和摇摆不定的，而是相对稳定的（要持续相当长的一段时间）。不管事物的运动、变化和发展的速度有多快，但这个确定性却是相对稳定的。

4．系统性

管理原理中的各原理（系统原理、人本原理、责任原理和效益原理）组成了一个有机体系，是根据管理现象本身的有机联系，形成一个相互联系、相互转化的完整的统一体。

二、研究管理原理的意义

管理原理，是对管理现象的一种抽象，是对大量管理实践经验的升华，它指导一切管理行为，即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。

① 掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性，避免盲目性。

② 研究管理原理有助于掌握管理的基本规律。

③ 对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。