引言
要实现目标成本动态控制,必须在房地产项目建设的前期确定目标成本,再通过对目标成本的层层分解,将成本分解到每个分项工程每个工作包,方可使成本得到有效的控制。如果目标成本不进行预测,且不能做到很好的分解,目标成本的有效动态控制也就成了一句空话。