第17招　为竞品做一个定位

在定位的过程中，竞品也是不可忽略的重点，因为随着市场空间渐趋狭窄，会涌现出一大批同种类型的对手。那么，我们要想从中脱颖而出，应该怎样做呢？最关键的就是充分了解竞品，为竞品做一个定位，这便是所谓的“知彼知己者，百战不殆”。

按常理来讲，拥有一个强劲的对手不利于公司的发展，但事实并非如此。因为在拥有了对手以后，公司的前进动力会更加强大。由此可见，竞品确实非常重要，所以为竞品做定位也自然而然成为一件必须要完成的任务。

不过，从目前的情况来看，很多人都为竞品做过定位，但是真正能把定位做精准的却没有几个，毕竟他们还依然停留在堆砌信息和套用公式的阶段。在这一阶段，收集来的内容看似非常饱满，却并没有太大的实用价值。为了避免此种现象，我们必须要对自己快手号的特点进行分析，然后再为竞品做精准定位。

小米和魅族是两个非常知名的品牌，且均以手机起家。似乎从刚刚建立的那个时候起，这两个品牌就处于对立的局面，甚至还把对方当成自己的宿敌。于是，自2011年起，小米和魅族便会对对方产品的各项数据进行分析，以便突出自己产品的优势和特点。这样的情况一直持续到现在，并蔓延到了快手上。

小米的快手号是“小米官网”，魅族的快手号是“魅族手机”，虽然二者的重心都是宣传手机，但定位存在很大的差异。具体来说，前者的视频以产品开箱、产品介绍为主，而后者的视频基本上都是漂亮小姐姐在演绎与产品相关的故事。

无论是小米先为魅族做的定位，还是魅族先为小米做的定位，结果都是二者创作出了不同类型的视频，实现了差异化发展。而且，在这一过程中，竞争无疑是促进两个品牌发展和进步的强大动力。

我们不妨试想一下，如果一个品牌没有任何对手的话，其实力还会有大幅度的提升吗？肯定很难，因为它根本没有参照物，无法明确自己的努力方向。当然，这种现象持续很短的时间可能没有什么不妥，但久而久之，绝对会出问题。

因此，千万不要拖沓，只要时机一到，就立刻对竞品进行分析，为竞品做定位。一方面，可以在深入了解对手的基础上，找出自己的不足和优势；另一方面，可以不断完善和武装自己，以便用最快的速度超越对手。