2.2 运动健身风险效应理论

风险效应是指风险的经济效应。效应是事物本身的一种内在机制，正是由于效应机制的存在与作用，才引发了某种形式的行为模式与行为趋向。风险的效应是由风险自身的性质和特征决定的，但又必须与外部环境以及人的观念、动机相联系才得以体现。黄卓和王正琪基于对管理学的研究成果，阐述了风险效应分类的结果和风险效应—行为决策模型等具体理论。根据竞技体育的特点，举例给予了充分的说明，且对风险管理效益方法，也提出了自己的最新看法。在总结中，指出了风险效应理论在竞技体育管理中的实际意义和价值，最终目的是为帮助竞技体育管理的决策者，了解掌握一些科学的风险效应理论知识，同时为决策者提供相应的参考建议。

风险效应是风险事件本身的特征和内在机制所共同产生的结果。人们认识这种效应是做出正确决策的重要条件之一。通过风险特征全面分析，归纳出体育管理中的风险效应主要有两种。

2.2.1 风险诱惑效应

运动健身给人身体健美、愉悦的心情，这种利益和其产生的诱惑力很大，因而健身者愿意冒一定的风险去承受损伤、失败等。风险诱惑效应是风险利益作为一种外部刺激使人们萌发了某种动机，进而做出某种选择并导致行为（冒险行为）的发生。对于健身者来说，风险利益是一种综合性的利益，它并不是确定的利益，即健身是一种经过努力后可能发生的利益，如带来健康或减肥，未来利益只有在这一阶段后，才能知道是否真正获得了这种利益，这种似乎有而未到手的利益对任何人都有不同程度的诱惑力。

风险诱惑效应程度的大小，称风险诱惑度（DRA），主要由下列因素构成：

风险事件带来的潜在机会（A1）；

风险事件成本小于风险利益的所得（A2）；

风险事件被发现和识别的难度与程度（A3）；

风险事件激发决策者的潜能创造性和优胜欲望的程度（A4）。

上述4种因素中，A1、A2主要与风险事件本身有关，而A3、A4则主要与决策者个人有关。

因此风险诱惑度的大小，并不单纯取决于风险利益这个因素，而是一系列因素的复合函数，可以用下列公式表示：

DRA=f（A1、A2、A3、A4） （2-8）

这些诱惑因素的强弱程度和组合方式不同，决定了风险诱惑度的大小。例如：

A1升、A2升、A3升、A4升，则DRA就趋向于最大；

A1降、A2降、A3降、A4降，则DRA就趋向于最小。

即Max［DRA］=f（MaxA1、MaxA2、MaxA3、MaxA4）（2-9）

Min［DRA］=f（MinA1、MinA2、MinA3、MinA4）（2-10）

风险诱惑度不仅会影响健身者对风险的选择和选择后所表现出行为动机的强弱，同时，也会产生相应的社会竞争反应。

2.2.2 风险约束效应

任何事情都有约束，否则就没有规矩。对于运动健身来说，风险约束显得格外重要。

风险约束效应是指当健身者感知到风险事件可能发生的损失或危险信号的信息后，所做出的为了回避或减少损失、降低危险的选择，进而采取的回避行为。通常，奉献因素所产生的威慑、抑制和阻碍作用就是风险约束效应。

风险约束效应同风险诱惑效应一样，构成风险约束效应的阻碍性因素常常不是单一的，而是多元、多层次的，并且有集合性和系统性的特点。在运动健身中，该阻碍性因素可能来自主体的外部，即外部约束。例如，对于教练来说，国内经济形势的变化、国家相关政策的变化、体育产业的发展等，这些均属于外部约束；而有些则可能来自主体内部，即内部约束，例如，健身方法失误、健身计划失策、健身者情绪波动等。

风险约束效应程度大小，称为风险约束度（DRC），主要由下列因素构成：

风险约束事件负面影响出现的概率或频率（C1）

风险约束事件负面结果造成的损害程度（C2）

风险约束事件分析与管理的投入成本大小及变动幅度（C3）

风险约束事件负面影响结果的多样性（C4）

风险约束度（DRC）的大小取决于上述四种因素的程度及其产生的不同组合方式，可用一系列因素的复合函数表示：

DRC=f（C1、C2、C3、C4） （2-11）

同理，C1升、C2升、C3升、C4升，则DRC就趋向于最大；

C1降、C2降、C3降、C4降，则DRC就趋向于最小即

Max［DRC］=f（MaxC1、MaxC2、MaxC3、MaxC4）（2-12）

Min［DRC］=f（MinC1、MinC2、MinC3、MinC4）（2-13）

总之，所有运动健身相关人士，应正确认识风险约束效应，以避免在健身策划的盲目性，要制定健身计划目标和进行健身时，要充分考虑风险可能带来的各种损失和一些负面结果，不能只凭主观愿望和一时热情去做不必要的冒险，而应审时度势，量力而行，注意决策的科学性和可行性。此外，人们在强调风险约束效应的同时，也不应产生对风险的恐惧心理，抑制了健身有益作用的发挥。