二、指标体系的理论分析框架

(一)“钻石模型”的引入

迈克尔·波特的“钻石模型”认为，一个国家产业竞争力的强弱主要由四个方面的关键因素决定：

1．生产要素：一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现；

2．需求条件：本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何；

3．相关产业与支持性产业：该产业的相关产业和上游产业是否具有国际竞争力；

4．企业战略、企业结构和同业竞争：企业在一个国家的基础、组织和管理形态，以及国内市场竞争对手的表现。

作为以上四个关键要素的补充，波特认为机会和政府在一个国家产业竞争力的形成过程中也扮演着重要角色。“机会”事件会打破原先的竞争状态，提供新的竞争空间，通过影响钻石体系各个关键要素，从而影响一个国家产业竞争力。而“政府”则一直是产业在提升国际竞争力时的热门议题，既可能是产业发展的助力，也可能是障碍，其角色扮演和功能发挥需要根据公共政策的表现加以界定。

我们选择“钻石模型”作为可持续能源竞争力研究的分析框架，不仅考虑到这一研究路径有别于国内外已有研究，即它能够构建视角新颖和逻辑严密的分析框架与研究范式，而且还考虑到这一理论模型还能兼顾指标体系设计的科学性、系统性与可操作性，并为政策建议的提出提供理论支持。当然，鉴于“钻石模型”并没有充分考虑可持续能源产业的特殊性，本研究对其进行了适用性检验与修正。本研究所使用的波特“钻石模型”如图2.1所示。

图2.1 波特“钻石模型”示意图