大公司用制度管人 小公司按规章办事
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第94章 打好招聘制度的基础

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

——微软公司创始人比尔·盖茨

在招聘前,总经理及人力资源部门必须做好两项准备工作,而这两项工作恰恰是招聘制度的基础:

第一项工作:写出职务说明书。

第二项工作:拟订规范。

(1)外表要求。发言的质量,穿着的标准,视力、听力、体力、健康、年龄范围。(2)担任该职务所需要的经验。(3)必要的教育和技能,如计算机操作技能等。(4)必要的主动性和才智。(5)解决问题的能力。(6)资质,动作敏捷,谈吐或形象出色。(7)兴趣、业余爱好、户外活动、体育运动、阅读等。(8)环境,家庭工作地点离家的距离。(9)必要时他们肯做三班倒工作。(10)有没有因为宗教或其他理由而不能工作的日子。

【制度妙计】只有在准备充足的情况下,招聘制度才能发挥其“为企业补充新鲜血液的功能”。