大公司用制度管人 小公司按规章办事
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第66章 定量考核的基本要求

如果你以为下属会按照你手中权杖的指点而行动的话,那你就错了,你还必须加上激励才会有效。

——戴尔公司创始人迈克·戴尔

人员定量考核法是一种把定性评价建立在定量分析基础上的科学考核方法。运用人员定量考核法能够避免定性分析容易受考核人的主观认识和个人好恶影响的缺点,更能客观、公正、全面地反映被考核者的水平和能力,使考核工作科学化。

(1)考核内容要能够全面反映出管理人员的实际情况和水平。

(2)考核的方法要尽可能简单易行。

(3)考核标准要尽可能准确。

(4)考核的结果要易于进行比较。

(5)对考核内容应根据其在考核中的重要程度,给予相应的数值,要尽可能采用电子计算机技术。

【制度妙计】从人力资源管理的角度来看,在管理人员考核的基础上掌握人才的能力大小、工作状态,进而可以通过物质激励的手段实现对人才的有效管理,并做好人才储备。