大公司用制度管人 小公司按规章办事
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第20章 严防落实“死角”

所谓执行力,就是速度、准度、精度、深度、广度的全面贯彻。执行力说穿了,就是看你有没有决心。

——鸿海集团总裁郭台铭

某公司财务处发现财务室被撬开,墙边的保险柜被打开,柜内的20万元现金被席卷一空。而这笔款是公司第二天急需的购料款。然而令人不解的是,该公司失窃的保险柜是国内最先进的保险柜之一,柜子上面配有报警、电击和密码装置,并且密码系统由电脑控制,还能产生电击。试问:这样的保险柜盗窃分子是如何得逞的呢?

原来,使用保险柜的出纳是个“马虎精”。虽然公司对于财务室的保卫制定了一整套的规章和制度,但是这位出纳却视而不见。

在他看来,那保险柜确实不错,然而它使用起来过于麻烦,于是便将它长期弃置了。直到不久前,他不小心将旧保险柜的钥匙弄丢了,才想起来把这闲置的先进“家伙”从角落里请了出来,由于他怕遭电击,便不接电源;怕忘记了密码,就按数字的大小顺序编了1~6的号码;怕丢了钥匙,索性把钥匙扔在办公室的抽屉里。

结果,窃贼作案时从他的抽屉里取出保险柜钥匙和使用说明书,随便研究了一下,便轻易地打开了保险柜,旋即抱走了柜中的20万元现金。

【制度妙计】没有责任心,是规章制度落实中产生“死角“的主因。