第二计 围魏救赵

【原文】共敌不如分敌①，敌阳不如敌阴②。

【注释】

①共敌不如分敌：共，集中的；分，使分散。

②敌阳不如敌阴：敌，攻打。

【译文】打击兵力集中的强敌，不如先把他们分散开再各个击破；从正面主动攻击敌人，不如从侧面攻打敌人的薄弱环节。

【顿悟】“围魏救赵”出自《史记·孙子吴起列传》，描述的是战国时期齐国与魏国的桂陵之战。它强调“避实就虚”，通过寻找并攻击敌人的弱点，取得战争的主动权，实现后发制人的作战目标。

【学生运用】进入知识经济时代，接受教育、学有所成，是我们迎接未来生活挑战所必需的。但是，过多、过快的知识、资讯带给人巨大压力，这个时代每个人都要面对“信息焦虑症”的困扰，广大学生朋友更难以避免。

如果你的学习效率低下，成绩难以提高，应该怎么办呢？与其投入更多时间和精力，不如注意提高记忆力、找到适合自己的学习方法！这就是“围魏救赵”策略在学习上的运用。

1.提高自己的记忆力

学习是理解和记忆的过程，许多人对知识都能理解，关键是记不住。这固然与学习科目多、知识量大有关，但是缺乏良好的记忆力，特别是不能科学有效地进行记忆，是成绩难以提高的一个重要原因。很显然，如果今天看过的书明天就忘，无异于熊瞎子掰苞米，掰一个、丢一个，到头来根本掌握不了知识。

心理学研究表明，良好的记忆力主要是后天教育与培养的结果，它是在良好的生理机能与心理机能的基础上发展起来的。所以采取有效的训练方法，可以从根本上解决“记不住”的难题，这是“工欲善其事，必先利其器”的道理，也是“围魏救赵”的行动策略。

增强记忆力可以从以下几方面入手，比如保持强健的体魄、充沛的精力，培养坚定的信心、平和的心情和稳定的注意，学习和掌握记忆技巧（理解记忆、重复记忆、联想记忆等）。

2.找到适合自己的学习方法

“整天抱着书看，虽然花费了不少时间，但是记住的东西却没有多少。每天放学后，我都不想回家，感觉自己的任务没有完成，心情糟透了。昨天期中考试的成绩下来了，好几科我都只得60多分，想一想自己和别人一样努力，可是成绩总上不去……”

相信上面这种情况许多人都有切身体会，特别是对那些学习努力但成绩不佳的学生来说，这是一直困扰他们的一个大问题。为了摆脱这种困境，许多人都在找寻解决问题的答案。《哈佛女孩刘亦婷》等图书的热卖告诉我们这样一个事实：提高成绩有方法。

在有足够的学习兴趣的基础上，找到适合自己的有个性的学习方法，我们就能进入一个“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”的境界。实际上，学习方法是一个很宽泛的概念，如果从以课堂教学为中心的课内、课外学习活动看，它包括预习、上课、复习、完成作业、课外阅读等多种学习方法。比如，上课过程中为了提高课堂学习效率，我们应该侧重以下方法：明确每堂课要完成的任务、根据不同课程的特点选择学习方法、听课时应该有重点地记笔记、进行必要的预习等。

找到适合自己的有效的学习方法，是个人成功历程上的重要一环，它是我们走上知识殿堂的必由之路。而日后我们走向社会，获得事业上的成功也需要建立这样一种适合自己的路径。“围魏救赵”运用到学习上，就是提醒学生朋友找到影响学习成绩的根本问题，从过多的时间投入上解放出来，避免陷入题海战术！

【军事运用】公元前354年，魏惠王派大将庞涓攻打中山。中山原本是东周时期魏国北邻的小国，后来被魏国收服。但是，赵国乘魏国国丧之机强行占领了该地，因此魏惠王对此一直耿耿于怀。

魏将庞涓认为，中山不过是个弹丸之地，距离赵国又很近，不如直接攻打赵国都城邯郸，这样既能夺回中山，又能威慑赵国，可谓一箭双雕。魏王欣然同意，于是庞涓率领大军直奔赵国，包围了都城邯郸。赵王面对强敌，只好向齐国求救，并许诺解围后以中山相赠。

齐威王答应帮助赵国，并派田忌为大将、孙膑为军师，发兵解围。田忌和孙膑带领军队进入魏赵交界的地方，田忌想直逼邯郸与魏军交战。孙膑却说：化解争斗，不能参与搏击，平息纠纷要抓住要害，乘虚取势。现在魏国兵精粮足，倾国而动，如果此时我们攻打魏国，那么庞涓一定会回师解救，这样一来邯郸的危难就可以自动化解了；而我们可在敌人回师途中伏击对方，一定能够战胜敌人。田忌大加赞赏，并依计行事。

果然，魏军得知齐军攻打自己领地后，连忙撤离邯郸，在归途中遭到齐军的伏击，双方在桂陵展开大战。魏国士兵作战已经有了一段时间，再加上长途跋涉，大多疲惫不堪，在敌人的伏击下立刻溃不成军。庞涓勉强收拾残部，退回大梁。齐师大获全胜，赵国之围成功化解。从辩证哲学的角度来看，事物发展始终处于一种不平衡的状态。毛泽东经常说：“东方不亮西方亮”，就是辩证看待问题的表现。在战争中，前方进攻的力量大大增强了，后方防守的力量就会相对空虚；集中优势兵力围困某一地区，其他地区的兵力就会相对削弱。如此一来，我们就可以从中抓住对自己有利的时机，有针对性地攻击敌人的要害，这就是“围魏救赵”的策略。

【经商运用】世事如棋，商战竞争需要在各地市场上布局，以此赢得胜利。有时候为了摆脱自己的经营困境，从战略上获得突破，可以采取“围魏救赵”的谋略一举成功。

2005年，联想集团终于完成了划时代的世纪并购，开始踏上自己的国际化发展道路。实际上，联想集团之所以不惜血本并购IBM的PC业务，有着深刻的时代背景和行业发展趋势。进入新世纪以后，全球化浪潮席卷世界各地，而中国加入WTO的后期效应已经开始显现，面对行业劲敌的虎视眈眈，已经不再允许联想走过去的积累式发展道路了。也就是说，这是一个生死关头，必须通过并购这一千载良机获得突破。

作为最直接的竞争对手，惠普和戴尔一直在与联想不断较量。惠普从2004年底疯狂地向中国市场推出大量新机型，并首次实现和美国市场同步。而以直销模式横扫美国市场的戴尔，更以势不可挡的劲头在电脑销售领域大幅提升了自己的销售业绩。在国内市场挣扎的联想，举起了“并购”的大旗，而后继的动作可能更令对手胆寒——把目标锁定美国市场，包抄了对手的后路。从中我们可以看出，联想“围魏救赵”的棋局多么高超。

更精彩的还在后面：2005年3月31日，联想集团接受了得克萨斯太平洋集团和美国新桥投资集团等全球3大私人股权投资公司的总额为3.5亿美元的战略投资。此外，国内外银团也筹划联合向联想提供巨额贷款，这些资金支持无疑使新联想如虎添翼。我们看到，联想集团正开着PC战车冲向美国，使习惯在中国市场摆开大战的戴尔和惠普不得不谨慎应对。