穿透心智:企业战略定位实践方法
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引爆无人区

当前,世界经济下行、商业环境发生巨变,从工厂时代到市场时代,再到过剩经济的时代,很多我们曾经拥有的机会,如今已经变成了桎梏——发达国家对我们愈加防范,贸易摩擦、保护壁垒在不断增加,另外,劳动力、环境等曾经的优势却带来了负面结果。

中国经济过往的模仿追赶式增长已经走到了终点,如今我们停泊在了“无人区”,这是一个没有可遵循、照搬模式的阶段。我们所要做的,除了要改变过往学习、模仿的生长模式,更重要的是引领自己走出去,这样才能实现社会经济的再次转型。

不论是中央推出的供给侧改革,还是国务院批准的“5·10”中国品牌日,都从另一个侧面说明:在我们的市场上,有太多转瞬即逝的生意,而行业领军式的品牌却太少。环境已经塑造了太多的生意人,他们关心对市场机会的捕捉和把握,他们善于根据市场需求来转换自己的战场,尽管在他们手中诞生了大量上市公司,但企业本身存在的意义却被忽视了。既然如此,中国的商业环境,怎能创造出具有生命力的品牌?

熊彼特的创新理论指出,“企业的本质是创新,而创新是企业家行为”。很多声音也在呼吁,“未来将是依靠创新的企业家的经济时代”“我们需要原创,需要企业家的创新精神”。

问题正在于此,想要引爆“无人区”,诞生“新世界”,最先也是最为重要的,不是对企业家提出要求——“要有创新精神”。思考一下,华夏先人自古辛勤耕耘出的文化价值观中,从来就没有西方的“冒险精神、自由创造力”。中断教育的特殊年代之后,涌现出了一批浑身是胆的草莽创业者,如今成长起来的新一代创业者,如果缺少对“冒险、自由、创造”的偏执,骨子里就缺少创新的动力,又何来创新的能力?

但是,我仍然坚信未来会有所不同,因为那些未来的创业者必将意识到:追求“第一”,是实现创新的最基本心智条件——如果对“第一”的强烈渴望能贯彻到他们的一切行动中,那么他们的所有行动都会是有创新性的,所有理念也都会超越过往。无论成败,最终他们定会获得一个“与众不同”的企业。从统计学的角度来看,如果我们的基数足够大,这些企业中就一定会诞生相当数量的世界级品牌。

此部分摘自机械工业出版社出版的《2小时品牌素养》。