1.3 企业创新与转型升级

1.3.1 工业化中后期我国企业的困境

1．对工业化阶段的判断

基于人均GDP指标衡量，我国已处于工业化后期。早在2010年，我国的人均GDP达到4514.9美元，按2005年美元购买力平价计算为8506美元，已经处于钱纳里一般标准工业化模型中的工业化后期阶段。

虽然基于人均GDP指标衡量，我国已处于工业化后期阶段，但从三次产业结构判断，我国处于工业化后期的起步阶段；从就业结构看，处于工业化中期阶段；从城市化水平看则是刚迈入工业化中期门槛。综合而言，我国的工业化总体上处于中期阶段，但已出现向后期阶段过渡的明显特征。

工业化发展阶段的变化，意味着经济发展的驱动因素将发生改变，工业化中期阶段的经济增长主要依靠要素投入，而后期阶段就转变到主要依靠技术进步和创新上来。

2．工业化中后期我国企业面临的问题

（1）逆周期：经济下降阶段，中国处于逆周期。通常情况，顺周期时经济高速增长、财富快速增加、产生泡沫和通货膨胀；经济逆周期时，经济下降、泡沫破裂、产能过剩、资产价格和产品价格等下跌以及通货紧缩。

（2）刘易斯拐点：即劳动力过剩向短缺的转折点，在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，最终达到瓶颈状态。中国从2009年开始已逐步出现劳动力短缺现象。

（3）中等收入陷阱：当一个国家的人均收入达到中等水平后，由于不能顺利实现经济发展方式的转变，导致经济增长动力不足，最终出现经济停滞的一种状态。通常4000～12000美元为中等收入区间，中国2015年人均GDP超过8000美元，应警惕中等收入陷阱。事实上，从1970年开始进入这个段位的国家：巴西、墨西哥、阿根廷、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、智利、委内瑞拉等均面临增长乏力的困境。

1.3.2 创新驱动传统产业转型升级

案例1-1

传统企业如何实现转型升级？

近年来，福建AA运动鞋企业受市场环境影响，公司盈利能力持续下降。公司目前采用较为传统的区域性经销商销售模式，随着市场竞争日益激烈，2013年、2014年运动鞋行业受到较大冲击，传统的销售模式逐渐失去竞争活力，网购的兴起对传统销售模式造成巨大冲击；但公司自成立以来一直采用传统经销模式，经销商手中拥有公司主要的销售渠道，为了确保销售计划的顺利完成，2014年公司对经销商进行资金支持，主要通过以更低的折扣价格向经销商销售产品和延长账期的方式进行，造成公司应收账款金额大幅增加、毛利急剧下降。主要经营数据如表1-7所示。

AA运动鞋厂商从2013年开始遇到的困境，是我国传统制造业遇到困境的缩影：产能过剩、利润下滑、应收账款增加、资产负债率提高。

为了走出困境，该企业通过引入北斗定位技术并将该技术与运动鞋有机结合，开发出“安全运动鞋”，首先实现了产品创新，这样客户不仅得到了一双品牌运动鞋，而且可以通过智能手机就看到孩子或者老人的位置。其次是销售模式创新，将卖鞋变成了送鞋，鞋子免费但收信息服务费，通过与众多中小学合作，将一双售价在150～200元的儿童运动鞋免费送给学生，转而向家长收取每个月25元的信息服务费，如一次性交一年服务费可享8折优惠。最后是商业模式创新，将卖鞋赚取利润变成通过卖鞋获得海量的移动终端位置数据，进而在海量位置数据的基础上研发和推广服务项目。

通过创新，该公司从一个普通的面临困境的传统企业转变成一个充满活力的移动互联网企业。在资本市场上传统制鞋业的市盈率平均为10倍，而移动互联网企业市盈率可以达到100倍，该企业通过转型升级实现了10倍的增长。简单地讲就是1+1+1，即传统产业+新技术+移动互联网，让企业价值增长了10倍。

这一转型升级的成功源于创新，是创新助力企业实现了转型升级。从这个案例中我们总结出如下要点，这对传统企业转型升级都有一定指导意义。

（1）不能完全抛开已有的产业，因为在生产、销售、客户方面的多年积累，如果完全抛弃，进入一个新的领域，没有任何优势。

（2）需要根据市场的变化发掘新的需求，并引入新的技术满足客户需求，将传统产品和新技术有机结合，开发出新产品。

（3）需要研究客户不断变化的习惯，与时俱进，比如当智能手机已经成为人们重要的生活组成部分的时候，与之相关的产品将更容易被客户接受。

延伸阅读：附录一《2016全球创新指数报告》摘要（314页）