5 图片库对报业集团内容管理的意义

图片库系统是基于数字化媒体发展的图片使用平台和协同管理的系统。例如，深圳报业集团的图片库的基本定位为：作为内宣和外宣的深圳市城市名片，深圳报业集团报刊的协同工作平台，集团的图片信息积累和协作的平台，新闻图片的销售平台。构建这样的系统意义重大。

5.1 建设图片库对内容管理的价值

构建集团内部统一有序的竞争格局

报业集团旗下的子报、子刊都有自己的图片内容资源，图片库可以将各报社的资源统一起来，同时又给予每个报社和杂志社明确的产权界定，赋予其一定的权利和义务，形成报社之间的内容兑换。图片库有助于化解各单位之间的恶性竞争，促进各单位之间良性有序的竞争；有助于解决报业集团的内容管理困境，形成统一有序、分工明确、产权归属清晰、责任到位的管理格局；有助于提升整个报业集团的内容采集和管理能力。

盘活内部闲置资源，刺激内容生产

报业集团内部各大报纸和杂志有丰富的图片内容资源。通过组建图片库，将所有闲置、分散的图片内容资源统一管理起来；将所有管理无序的图片集中起来，便于方便、快捷、有效地整理、搜集和利用图片；便于形成图片的内容管理平台，建立学习平台，激励各个单位和部门的内容共享和再生产。

开发内部资源的价值

图片库有助于将图片内容集中管理，形成巨大的内容交易平台，便于将图片统一销售、租赁和开发，充分实现图片价值的最大化。另外，内容资源不但包括新闻图片，而且包括各种创意图片，报业集团报纸杂志的内容不但包括新闻内容，而且包括创意内容。对于用户来讲，创意图片的价值更大。竞报在建立图片系统之前，进行过仔细的调研，发现“新闻摄影在图片的交易当中所占的比例只有20%～30%, 70%～80%这样的交易图更多的是创意图片、展览图片等这样一些图片，所以这实际上是把我们对图片的理解从单纯的记录生活、记录新闻延伸到更广的范围当中去，这就催生了我们提出这个概念图片产业”。这些图片都将成为报业集团的内容资源。

在集团内部实现共享和交易

报业成立集团之后，企业内部合作是报业集团化的核心问题。信息资源的共享和管理为企业内部的深度合作提供了机遇，但是目前该合作进展缓慢，需要一定的契机。报业集团可以图片库为契机，加大集团内部的知识和信息合作。图片库能降低知识的生产与交易成本，具有较高的知识资源配置效率，形成一种超越各报社局限性，跨越各报社采编系统有限性的知识共享系统。Arthur Andersen公司将知识管理表述为KM=（P+K）S。其中，K指组织的知识，M指管理，P是组织成员或知识运载者，“+”指技术，S指分享。公司的知识管理和交易表现为，组织知识是将人与技术充分结合，在分享的组织文化下达到乘数效果。企业知识的价值主要表现在，在知识分享的条件下，人的因素和技术因素相结合，会大大提升知识的传递速度，扩大知识传递的广度和范围。图片库作为报业集团内部整合之后的采编系统，在充分发挥了技术优势的条件下，能够充分实现集团内部图片的共享和管理，提升图片的传递能力和集团对图片的管理能力。

作为朝阳产业的图片库

在线图片库由于其在线特征，其边际成本随着使用量的增加而降低，最终趋近于零。图片库的上游是专业摄影师、业余摄影师、拍客和图片社等，下游是企业、广告公司、报社、杂志社、电视台等媒体等图片用户。产业链上游（摄影师、摄影记者和拍客）的议价能力比较弱，产业链下游（报社、杂志社和电视台）议价能力较强，因为图片库可借用对上游的资源的垄断性来展开对下游的议价。图片库能够形成一个较大的平台，并在数字产业链中占据核心地位。目前在线图片库的行业竞争还不是很激烈，发展潜力较好。

5.2 建设图片库对报业的推动作用

提升集团的知识共享能力和默会能力

报业集团可以将图片库为突破点，解决内容资源的统合关系的问题。“一方面企业网络具有知识交易的有效性，即企业网络有利于企业与企业之间的知识，特别是默会知识的有效交易和共享；另一方面企业与企业之间的知识共享的广泛开展有利于企业网络建立适应知识经济、网络社会的环境变化的应变能力。”图片库的建设和使用一方面能够刺激内容生产型企业适应新的知识经济时代的需求，提高其对集团内部各单位图片信息的利用，提升对外部相关企业图片的利用，另一方面能在集团内部建立知识共享型系统，提高图片信息的传递能力。此外，图片平台的建立也会提升集团的默会知识能力。默会知识是指主观的、经验的知识内容，这些内容是难以传递的，只有通过感知和心领神会才会获得，图片平台的交流能够传递各种默会知识，提升采编人员整体的感知。

图片内容资产的研究具有重大意义

图片库的是内容资产管理的一个方面，能推动集团内部的知识产权管理的规范化。首先，图片的知识产权越来越受到重视，目前针对图片知识产权的诉讼案例较多，使图片产权的技术和实践问题得到解决。其次，报业具有大量的文字、图片、音频和视频内容，这些内容成为报业的核心竞争力。对图片内容资产管理的研究有助于推动报业集团的发展。再次，在新媒体环境下，如何组织、管理和开发媒体的数字化资源是报业面临的重要难题。目前学界的研究停留在现象描述阶段，对其规范和发展缺少宏观的研究。

新闻图片库的发展潜力巨大

我国的图片市场刚刚兴起，以每年30%～40%的速度增长，市场对图片的要求越来越高，图片对媒体的影响也越来越大。我国的各种产业不断处在上升期，品牌意识还没有成熟，诸多产品和企业需要打造自己的品牌，这就需要大量的图片。每年的广告市场巨大，“因为这个市场被压抑的时间太长了，所以瞬间爆发”。Getty Image在进驻中国前做过市场调查，图像行业在中国每年的市场总需求应不低于40亿元人民币，况且中国的网络图片市场增长很快，Corbis全球执行总裁史蒂夫·戴维斯认为，“中国的广告市场在过去几年增长很快，平均每年都有30%～40%的增长，这样的增长结果必然导致对图片的要求越来越高”。

提升我国对外传播的影响力

目前在我国图片产业中占主导地位的，以国外的商业图片库居多。图片行业的竞争还没有充分展开，新闻图片的竞争更没有放开，我国的图片行业有一定的发展潜力。图片业的竞争也是价值观的竞争，图片能够起到议程的设置的作用，在意义的走向和丰富的情感以及价值观的定位方面有其独到的影响。国外图片库大举进攻我国市场，并通过市场行为促使我国主流价值观边缘化。新闻图片库的研究将建构我国文化的安全阀，提升本国文化软实力，破解我国新闻业的危局。改变报业集团在图片产业上的被动地位，有助于改变我国对外传播上的被动性。

图片库实现对产业链的整合

图片库属于朝阳产业，无污染、人力投入少、无实物库存积压，具有边际效益递增的特征。图片社的发展一方面能够上溯报业集团的产业链上游，另一方面会将分散在各个报社的资源统一起来，实现图片信息的充分利用，再一方面在产业链中俘获下游的内容产业。另外，图片库的渠道优势可以将各种图片制作人员、图片管理人员和图片销售人员集中在一起，能够有效整合整个产业链。

打造报业集团的知识管理系统，提升其信息价值

报业集团作为新闻和信息生产的企业，其信息可以产生多种价值，应该重视其创造的可能性。“信息和知识的易得性和可得性所创造的巨大机会；如何围绕着独特的信息和知识产品、服务去确认和开发市场机会；如何获得知识和信息，并且开发、分享、管理以及将知识和信息资本化，并且理解和帮助并使他人能够有效使用信息和知识；如何综合使用新出现的技术去将相关的人员和组织联系起来；如何与其他人开发网络的能力，为创造新价值所以新的方式学习和工作的能力；如何学习和管理网络组织和虚拟团队。”

寻找报业人力资源管理变革的路径

图片库的作用在于通过数字化系统，探索一条转变之路，将报业从行政导向转向岗位导向和业绩导向的新路径。数字化系统记载了图片工作人员的工作数量、质量、业绩等方面的内容，便于对图片人员进行监管，有利于在管理模式上解决责任不明、权力模糊、人浮于事和监督缺位的问题。同时，也有利于防止内容资产丢失、职务工作外泄、报道寻租空间过大、绩效评估难度大，实现报业工作人员工作任务的量化、业绩量化、薪酬量化，优化管理结构，提升管理的有效性和便捷性。

图片库对于报业集团的价值和意义

图片库的发展对于报业集团来讲是一次重要机遇。主要体现在几个方面。第一，通过图片库的运营，减少本集团的生产、经营和管理成本，拓展图片的销售业务。第二，发挥图片库的社会效益，让图片库成为内宣和外宣的主要渠道来源。第三，发挥图片库的商业效益，并且与其他文化产业对接。通过研究图片库的数字化建设，拓展报业集团的内容产业研究，俘获下游产业，拉长报业集团的产业链。第四，对图片库的建设和管理研究将拓展报业集团数字媒体的经营与管理研究。第五，图片库的建设在横向上作为平台将加强与版画、油画等为基础的文化产业联合，在纵向上将加速当地文化的产业的发展。第六，图片库将提升集团内部图片的交换速度，增强对图片信息的使用率，进一步提高报纸杂志的视觉表现力以及传播影响力。第七，从图片的维度来审视报业集团转型的契机，推动报业集团的数字化转型，进而构成线上与线下相结合的立体型竞争结构。第八，压缩图片采编流程、扩大信息空间，为集团节约巨大的图片购买成本。

5.3 报业集团图片库建设的目标

根据报业集团的发展现状，报业集团建设图片库图片库需要立足现实着眼未来，制定长期发展目标。

提升图片新闻生产的效率

加强图片制作和采用的时间管理，加快图片的搜集速度，通过图片库的建设提升采编管理能力，建立快速有效的图片存储和管理组织。通过图片库系统的建立，可以即时有效地建立跨部门、跨区域的项目团队合作，形成快速有效、全天候运行的图片系统，实现整个集团所有记者、编辑人员的信息检索和信息管理系统，消除图片搜集中无图可找以及有图找不到的现象。通过图片库建设可以实现图片在线审批、管理和售卖，摄影师、记者可以在线提交图片，图片编辑在线审图、编辑和销售，图片库自动管理系统可以跟踪图片的下载、销售和使用情况，提高办事效率。

实现知识管理

第一，通过图片库管理，为各个报社提供各自独立的归类，将资料存放在部门知识库中，保护本部门的信息安全。第二，通过对图片销量情况的自动化统计，测算社会舆论方向，预测读者的读图的兴趣、爱好和偏向等，为报纸的图片设计提供重要数据。第三，通过图片的分类管理、集中管理，实现图片利用率的最大化。第四，增加图片库存量，通过外包和合同形式，签约各地、各部门和各行业的摄影师，甚至和其他报业集团的摄影师合作，增加合作摄影师的数量和图片的存量。第五，提升图片库的图片质量。通过图片库的增加，不断筛选出好的作品，引导并提升图片库的图片质量。第六，通过统一管理、实现资源共享，扩大图片的规模效益。

节约固定资产和可变资产的投资

首先，建设报业集团图片库可以减少固定总资产的投资，降低各个报社的图片固定资产投资，避免重复建设。其次，减少人力资本的投资和人力冗余，通过将各个报社和杂志社的图片集中到一起，缩减相同事件报道中的人力资源，加强事件报道中相互合作，优化报道的结构，将各个报社的图片力量集中起来，有效提高人力资本的使用效率。再次，扩大人力资本的使用范围，实现各部门的劳动成果的共享，扩大人力资本的使用范围提高使用效率。

节约图片的经营成本

减少各个报社的图片支出。首先，报业集团一般都有几家报社、杂志社、新闻网等，每年要从别的图片库购买大量图片，这些图片需要支付大量的经费。如果实现报业集团图片内容的全国性搜集，将有效降低购买外部图片的成本。其次，可以有助于减少集团图片支出费用。通过图片库与别的图片库结盟，降低租赁图片库的价格。通过图片库的使用、图片代理，可以为图片库赢得35%～40%的收入（即可节约租赁图片总量的35%～40%）。

图片社会功能和经济功能

首先，报业集团图片库可以对外销售，实现盈利。其次，图片库可以作为其他视觉产业的平台。图片库一方面可以作为其他各种视觉产业的平台，为版画、绘画、书法等艺术作品提供一个销售平台，甚至可以和艺术收藏市场相结合，实现线上和线下营销的结合；另一方面，创意产业具备大量图像资源，同时也需要大量的图像资源；再一方面，建设图片库，有利于构建当地创意产业的聚合窗口。再次，图片库可以作为城市内宣和外宣的重要内容资源。图片库作为党委和政府的重大活动、社会事件的记录，能够为当地社会变迁提供文化印记。最后，图片库为各类公益事业提供有用的图片，促进社会公益事业的发展，提升报业集团的美誉度。

实现知识的报酬递增

共享图片不同于传统的有形资产，有形资产的价值会因分享而递减。图片作为无形资产，使用的人越多，越能发挥其价值，而且，通过图像使用者的补充、强化、验证、改正、改善等，还可以使图片呈现报酬率递增的特点。通过知识的共享与传承，可以促进图片的加工和整理，提高图片的价值递增。

基于对未来的假设：图片库作为一种领先战略

第一，通过图片库建设，抢先占领产业链上游。图片库的建设不但可以占据当地，辐射周边甚至是全国传媒产业，而且可以上溯产业链上游，通过图片俘获下游媒体，进而在内容方面取得同行业的领导地位。第二，在未来发展格局中抢先一步，获得领先地位。第三，图片库的发展与知识产权的发展相并行，等到未来知识产权状况完善之后，再进入图片库产生的难度会较大，图片资源会被其他图片库所垄断，竞争变得越来越激烈，所以要及早谋划。第四，抢先赢得虚拟资源。报业集团大量的图片资源，需要抢先注册成本集团的知识产权，另外，正在生成的大量的图片也在寻找知识产权，聚集大量的虚拟资源将成为图片库竞争力的源泉。第五，抢先获得用户资源，占领用户心智。通过建立和企业用户之间的联系，建立普通用户对于图片库内容的认可，可以建立起图片库的销售渠道和使用渠道，建立起用户的依赖路径，为争夺用户资源打下基础。